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大嘴苏宁
作为竞争对手，在这个敏感时刻原本应该三缄其口，而苏宁这次的表现却非常反常，从头到尾不断放话出来。
在国美有意将收购永乐的消息提前透露出来的时候，苏宁电器总裁孙为民做出适时
的评论：“令永乐陷入‘出售’境地的原因是，作为一家上市公司，其必然受到资本市场对其一定额度的回报期望。但近期的四下兼并扩张，令永乐无暇对前期并购成果予以认真消化，甚至反而消耗了自身利润，资金压力巨大。”并称这个收购对苏宁是有利的。
与此同时，孙为民的言论又有意将媒体引向了“双寡头”论：“国美收购永乐之后，虽然在销售规模与网点数量上苏宁暂时无法与之抗衡，但苏宁180多亿的市值却与国美（145.6亿）、永乐（47.9亿）市值总和几无差距。”而“双寡头”论也使得苏宁成为婚礼最耀眼的场外观礼者，把众人的目光从场内转移向场外。
国美与永乐婚礼前一周，不断生变，而苏宁也一直没有停歇。特别是在婚礼现场，时间一拖再拖的情况下，苏宁北京方面曾一度幸灾乐祸似地盛传发布会已取消。
当国美与永乐终于握手之后，孙为民则首先颇有风度地表示要向陈晓表示“祝贺”，向黄光裕表示“感谢”：“被并购对陈晓也是一种解脱，并在一定程度上为他实现了企业价值与个人价值；而黄光裕的兼并，则让苏宁少了一个对手。”不过随后，其亦声称：“目前的并购都只是对固定资产、存货、网络系统等没有价值的资源进行评估，因此通过收购扩张是不是最好的方式还有待探讨。”
在江湖老大黄光裕提出“一统江湖”的想法后，孙为民大笑不止：“它们两个加起来的钱还没我多，怎么可能收我呢？”
在国美与永乐的婚礼场外，苏宁这一次显得有些异常兴奋。而这种兴奋之后，我们不仅能看到苏宁借机给自己造势，也能看到苏宁此时心中的些许紧张。
妖魔化的BESTBUY
对于国美与永乐的合并，外界把更多的原因归结于外资在中国渗透的竞争压力。收购五星进入中国的BESTBUY则成了最主要的目标。
成为众矢之的的BESTBUY在这段时间倒是行事低调，悄悄四处打探消息，却不肯公开表达己方观点。
外资代表BESTBUY是否是最有可能打破“双寡头”格局的一支力量，成为连锁卖场的“第三极”？默不做声BESTBUY正在暗中行动着。
“不久前，BESTBUY在1个月内连续关掉了五星6家门店，这表明它正要收回拳头，强力出击。”业内人士透露。
同时，另一个更重要的信息在江湖中盛传：BESTBUY欲以1亿美元代价，再度扩张收购门店达254家的区域连锁山东三联。而一旦收购成行，BESTBUY的门店数量与规模将迅速追上“老二”苏宁，与之平起平坐。
另据五星电器企划总监景星透露：“近两个月，BESTBUY已开始与五星进行包括人力资源、信息系统等在内的全面对接，BESTBUY总部20人左右的专家团队，7月末在五星召开为期一周的对接会议；而汪建国总裁也已随BESTBUY总裁赴美国、加拿大进行当地双品牌经营的考察。”
镁光灯先后打在了国美、永乐、大中、苏宁身上，下一个聚焦点也许就是BESTBUY了。
家电厂商恐慌
对于国内的家电厂商来说，过去的一周无疑是一次梦魇成真。一家本来已经让他们难以对抗的渠道商——行业“老大”国美，以“股权置换加现金收购”的方式控股了行业“老三”永乐电器，将他们抛向更加被动的局面。
“这是一次不祥的收购，收购方所形成的市场份额太大，足以左右上游家电厂家。”上海辅迅咨询公司总经理王涛表示。
“在谈判桌上，国美对上游家电厂商向来是强硬的态度。”广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司董事刘步尘表示，“国美与永乐合并之后，其门店所占专业连锁卖场网点的份额将达到30%左右。掌握着大量资源的家电卖场在与家电厂商博弈时，有着强大的话语权，供零之间的关系本来就是不平等的。”刘步尘表示，这种不对等，让众多家电厂商面对国美的这次并购永乐后的庞大，表现出恐惧的心理。而这种恐惧也是难以化解的。
家电厂商要面临的变化来自多方面。国美和永乐的采购政策和收费项目都不尽相同：“平时，国美的收费项目比永乐相对要多，甚至有时安电表（这些应属于企业自己的管理费用）都会找厂家收钱。”一位销售经理感叹。
另外，厂家还必须承担合并后“无效店”的成本。让这些厂家更为担心的还有：未来可能出现，强大国美很可能有针对竞争对手的排他性条款出现。 本报记者：李晓蕾、厉林
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