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云南有的是好产品，缺的是好品牌。
在去年参观玉林泉酒厂时，原厂长肖天洪不止一次地说过，玉林泉酒的品质一点也不输于茅台。
我对酒是门外汉，虽是如此，我还是愿意相信肖厂长的话，云南太缺乏有影响力的
大品牌了，尤其是酒类制造业。只是我注意到，晚上一起在澄江湖畔吃饭的时候，我们喝的酒是从旁边一间很普通的副食品店买的。好几百元的酒在店中我没看到，倒是8元左右的玉林泉酒，老板说很畅销。我一下想到了茅台，在笔者的印象中，茅台酒价格最低的是茅台迎宾酒，家乐福的价格在79元。
或许玉林泉酒真的不亚于茅台，但是玉林泉的品牌也实在太纤细柔弱了。
和肖天洪的壮怀激烈不同，我想云烟的老总朱绍明应该意气风发、挥斥方遒。虽然没见识过朱总的风采，但因为我上下班的路上，总能见到云烟大气而富于内涵的户外广告牌，这让我们知道，云烟对自己的品牌很自豪，云烟的品牌很有力量。
只是云南企业家，像朱绍明那样潇洒者寡，而像肖天洪那样郁闷者众。
品牌还没有做到足够响亮，便一山望着一山高，“不博二兔”的禁忌屡屡在年轻的中国（不仅是云南）企业家身上重演。一饮相思店老板刘新平说了一句经典的话，企业家要敢于舍得，某种程度上“舍”就是“得”。舍掉贪心，得到精心，让企业、让品牌修成正果，或许在短期内企业会失掉短平快的投机炒作机会，但却会为企业赢得长盛不衰。
一个品牌就像一个人，它有生命有血性。即使在经济不尚发达的云南，我们还是目睹了不少品牌的风云跌宕。
本报经济新闻板块从今天起推出“滇企品牌对对碰”栏目。我们希望通过记者和企业家的碰撞——企业和企业的碰撞，经济新政与企业战略的碰撞……是碰撞总有火花，或智慧四溅，或柳暗花明，如星星之火，最终照亮未来云南经济发展的光辉之路。
这当然是我们的梦想，或者是呓语。“品牌对对碰”的声音可能会很弱小，但即使再弱小的声音，也会飘进有心的企业家的耳朵里，并在他们心中沉淀下来——而这些企业家正是云南品牌突出重围的骨干和脊梁。
□魏众（春城晚报）
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