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国美52.68亿港元收购永乐


http://finance.sina.com.cn 2006年07月26日 02:54 深圳新闻网-深圳特区报

  中国商业连锁史上规模最大的并购案昨尘埃落定

  国美52.68亿港元收购永乐

  收购完成后其年销售额将超过600亿,在全国市场的占有率将上升至14%

  本报记者王敏实习生唐穗英

  编者按:昨晚,国美电器正式公布收购永乐电器,这是中国家电连锁零售排名第一、第三的两个巨头的合并,共同形成年销售额超过600亿元的超级商业航母,也是中国商业连锁史上的最大规模并购。此次并购将对中国家电连锁业产生什么样的影响,记者就此进行了采访。

  永乐被强制收购90%股份

  昨天,媒体期待已久的国美电器全国媒体视频新闻发布会于19:30在国美总部鹏润大厦召开。近一段时间传得沸沸扬扬的国美永乐并购案终于尘埃落定,国美52.68亿港元收购永乐,成为中国商业连锁史上最大规模的并购案。

  国美永乐合并采用现金加换股方式,每股永乐对价0.3247股国美,外加每股永乐获0.1736港元,合计总对价为每股永乐2.2354港元。永乐被强制收购90%股份后,国美将实行大股东权利,强制要求永乐退市。国美董事局主席、总裁黄光裕当场宣布,国美电器收购永乐后,黄光裕将出任合并公司董事长,永乐董事长陈晓将出任公司首席执行官。

  合并后,黄光裕将持有新公司51.2%股份,陈晓透过合并公司和管理层共同持有12.5%的股份,

摩根士丹利持有2.4%左右的股份。

  国美董事长黄光裕表示,合并给双方带来很高的价值,进一步巩固销售额,加强以前未加强的领域。合并后,将实行国美和永乐的双品牌战略,并将进行全面的资源整合。合并后,将减少价格战,更关注企业品质的提升和对服务的关注,从而提高对顾客的服务质量,并为股东和员工带来最大的价值。

  收购对市场有何影响

  对于消费者来说,最关心的是如此重量级的收购会给市场带来什么震荡。而这种震荡往往由于企业的垄断而形成价格的垄断。

  据美林

证券发表研究报告称,收购成功,国美市场占有率将由9%升至14%。据不完全统计,收购完成后,国美、永乐在全国的门店数量总和将突破700家,年销售额将超过600亿元。国美电器在上海、北京将占据绝对优势。

  国务院发展研究中心市场所陆刃波副主任认为,目前家电连锁业态仅占据全国家电零售市场的20%-30%,所以国美收购永乐在区域市场上会构成垄断,在全国范围来看,他们离构成垄断的份额还相差甚远。

  现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业中国营销顾问的罗清启也认为,这种担心是没有必要的。他指出,当前困扰整个行业的不是垄断不垄断的问题,而是如何解决家电流通资源快速成长壮大的问题。所谓垄断是一定占据行业的很大份额,在市场上形成一家独大。而目前来讲,我国的家电零售渠道还很庞杂、零散,相比欧美零售巨头一家就能占25%以上,中国家电连锁企业还存在着很大的差距,所以不存在垄断。

  中国人民大学教授黄国雄认为,国内家电零售市场刚刚兴起,一个企业的占有率不会很高,因此国家也在一直支持企业理性的合并。

  做大才能与国外巨头竞争

  与垄断论相反,专家都对此次合并予以高度评价。罗清启认为,国美和永乐的合并,是中国家电连锁业发展进程中具有划时代意义的一次创举,双方的合并形成了家电流通领域的最强阵营,整合优势是任何其它企业都难以逾越的,是中国家电连锁业整体实力上升的一个重要标志,改变行业发展格局是情理之中的。

  陆刃波则指出,国美永乐合并利于行业发展,中国家电连锁业如果单纯依靠规模、价格等恶性竞争,来对产业进行整合,最快也在6—10年后才会到达整合的格局,而且还会两败俱伤。而国美和永乐这次整合,不仅将中国家电连锁整合期提前了,而且达到了双赢。他指出,单个企业的竞争力较弱,合并是打造竞争实力的一种途径。中国企业不仅能出现在规模上具备与国际企业巨头相抗衡的基础,更能出现在经营内涵上能达到并超过国际连锁巨头。

  黄国雄说,目前,国内

零售业已经进入了一个整合、并购的时期,企业分分合合是一个正常现象。国美此次扩大占有率的行为无疑是锦上添花。首先,双方业态相同,供货渠道、管理模式基本相同,合并后可以充分发挥资源和货源优势,利于做大做强。另外,面对百思买的进入,此举将有利于提高国美的竞争力。


爱问(iAsk.com)


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