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国美昨日正式“迎娶”永乐


http://finance.sina.com.cn 2006年07月26日 00:29 东方今报

  连续推迟了两次,关于国美并购永乐的“共同打造中国家电零售业旗舰”永乐·国美新闻发布会终于在昨天19时30分召开,流传多日的国内家电连锁业最大的并购案也揭开面纱。国美收购永乐后,黄光裕将出任合并公司董事长,永乐董事长陈晓将出任公司首席执行官。黄光裕将持有新公司51%的股份,陈晓通过合并公司和管理层持有12.5%的股份,摩根士丹利持有2.4%左右。

  52.68亿港元收购永乐

  昨晚的会议可谓盛况空前,不仅双方的掌门人黄光裕和陈晓出席发布会,就连双方的高层也悉数出席,而国美又颇具用心地把各地发布会安排在全国同时召开,其中包括香港地区。当黄光裕和陈晓共同掀开“国美+永乐=无穷大”的挡板时,中国电器连锁业迄今最大的并购案随即诞生。

  发布会上,双方发言人透露,国美以

股票+现金(折合现金52.68亿港元)的形式与永乐达成收购要约。国美电器将以0.3247股国美电器新股和0.1736港元置换1股永乐电器股票。合计总对价每股永乐2.2354港元。永乐被强制收购90%股份后,国美将行使大股东权利,强制要求永乐退市。但永乐品牌并不会消失,新公司将实施双品牌战略。

  以收入计算,国美电器是中国最大的电器零售商,去年销售额达人民币179.6亿元,领先于苏宁电器去年157亿元的销售额。通过收购国内收入排名第三的电器零售商永乐电器,在目前竞争日趋激烈的时刻,国美电器在中国市场的主导地位将更为明显。

  对此,黄光裕在发布会上一再表示,合并将给双方带来很高的价值,确定明确的领导者地位,进一步巩固销售额,加强以前未加强的领域,从而提高对顾客的服务质量,并为股东和员工带来最大的价值。合并后双品牌运营,不会关门店和裁员,采用错位经营,区别两个品牌的差异性,满足消费者的需求,会通过扩大经营品类,加强每个品牌的型号,提高总体销量。

  目前并购算是正式拉开序幕,关于下一步的进展情况,黄光裕和陈晓均表示将会及时向外界透露。

  国美为何看中永乐

  在此次并购中,人们最关注的不是国美有多大的举动,而是另一个主角永乐电器。此前有业内人士分析认为,其实永乐走到现在的结局,在上市前就已经开始显露。

  去年被认为是电器连锁行业大并购的一年,但这一年在并购领域最风光的并不是国美,2004年9月,永乐在成功募集到摩根士丹利5000万美元后,开始了真正意义上的跑马圈地。以每个月“吞并”一家当地企业的速度,把广州东泽、江苏广源、南京上元、成都百货(电器)一一拿下;7月,又把河南通利和灿坤收入囊中。

  这种风光一直延续到2006年4月19日,这一天永乐与大中达成了致力合并的协议。与国美、苏宁的自建店面式扩张迥然不同,永乐更多的是采取资本并购式大肆扩张。于是,管理顽疾开始显现。

  另有消息人士分析认为,很多收购企业管理体系至今没有融合,只是财务数据的简单相加,没有产生1加1大于2的效果。就拿其收购河南通利来讲,通利当时已经占河南省家电销售市场份额51%以上,但被永乐收购后一直没有太明显的表现,销售份额也不尽如人意。

  此后又传出了永乐裁员10%以及对店面进行整合的消息。这恐怕也是后来国美把手伸向永乐的一个信号。

  昨晚发布会现场,尽管陈晓应媒体要求公开对永乐员工所作出的努力表示感谢,并承诺合并后永乐的员工会有更好的明天,但把“一手养大的孩子”送给别人的复杂心情是旁人所不能理解的。

  强强联合不会垄断河南市场

  国美收购永乐对河南家电市场也许有着特殊的意义。在全国家电零售市场上,国美和永乐分坐头把和第三把交椅。如今,老一和老三由对手变为一家人,后来者五星和苏宁会受什么影响?强强联合会不会导致河南家电市场出现垄断?

  昨日,记者致电五星和苏宁河南公司的负责人,他们的反应比较平淡,均表示河南公司的发展战略不会受这种正常行业并购影响。河南五星电器有限公司总经理都振民的回答尤其轻松:“对我们没什么影响,1加1的效应不一定大于2,并购并不是实力的简单叠加。我们会按自己的计划走。”

  苏宁河南公司总经理李志刚则表示:“苏宁有自己的企业文化、人才储备、发展战略,有相当的实力,在大的战略上不会轻易受左右。”但他同时坦言,两家合并后,新合并公司在河南的门店数量和规模将对苏宁构成一定压力,苏宁的竞争策略和操作模式会做调整。

  对于此次国内家电行业最大的合并案,河南省经济研究所副所长张进才认为,对包括河南在内的整个家电行业发展是件好事,有利于行业良性发展。

  强强联合是否会在河南形成市场垄断?无论是专家还是家电零售连锁业内人士,都认为不可能。

  都振民认为不可能的理由是:一个企业要想实现垄断,至少要占到该业态70%以上的市场。而目前家电连锁业态在河南的市场份额只占到总份额的20%,垄断还远远谈不上。

  张进才认为,两家合并后不可能控制整个市场。并购后,永乐和国美一旦在小区域的毛利润提升,专卖店会随之跟进,五星、苏宁等也会进驻,市场会很快达到平衡。


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