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作者：阮煜琳
历经七个多月的艰苦谈判，2006年度全球铁矿石谈判终于画上了句号，没有话语权的中国钢铁企业被媒体形容为“咬牙”接受了19%的涨幅。这次谈判不仅使中国钢铁业再一次体会了尴尬与无奈，也留下了更多的教训与反思。
宝钢集团代表中国钢厂20日与铁矿石主要生产商必和必拓(BHP)公司达成价格协议，精粉矿和块矿价格比上个年度上涨19%。这一涨幅与此前为全球大多数钢铁生产商接受的“首发价格涨幅”一致。
2000年以来，全球钢铁产量的总体增幅中，大约百分之七十八来自中国。2005年中国钢铁产量接近3.5亿吨，几乎相当于欧洲和日本的总产量。
作为全球最大的铁矿石进口国，始于2005年底的2006年度全球铁矿石谈判，中国铁矿企业一再声称要“在今年的谈判中扳回话语权，避免重蹈去年覆辙”。中国商务部也曾表示，作为世界最大的铁矿石进口国，中国理应对铁矿石的国际市场价格具有更大话语权，中国企业理应在2006年铁矿石国际定价中扮演更重要的角色。
然而，这一次以宝钢为首的中国钢铁企业与垄断世界铁矿70%以上的三大巨头之间的较量还是以铩羽而归，而且“连朵像样的浪花也没有掀起来”。
虽然整体上中国目前是全球铁矿石第一大买主，但中国钢铁企业数量众多，大多规模偏小，产业集中度很低，中小企业各自为政导致产能继续扩张，对铁矿石需求“高烧”难退。国际矿业巨头不用费力就能把握住中国钢铁业的“软肋”。甚至就在宝钢代表中国进行谈判时，一些小钢铁企业、进口贸易企业私下向三大铁矿石供应商“暗送秋波”。
分析这次谈判失利的原因，主要是中国钢企参与此类谈判经验不足，日本等国家的钢铁企业能够接受涨价，主要是其中一些大企业拥有铁矿石股权，以及其产品附加值较高、涨价对他们影响相对不大。而中国钢铁企业的产品附加值普遍偏低，涨价对中国钢铁企业影响较大。
现在看来最重要的是鼓励中国有实力的投资公司和钢铁企业实施“走出去”战略。到发展中国家合作开发铁矿资源，多途径拓宽铁矿石进口渠道，降低对三大铁矿石寡头的依赖度。逐步形成国际开发，市场进口和国产矿石比例协调的铁矿石多元化供应渠道。
(观宇/编制)
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