中铝贵州分公司独创“三四五”安全模式

　　本报讯（记者赵福中）近几年来，中铝贵州分公司积极探索，逐渐形成和完善了以“三个到位”、“四方汇签”和“五个确认”为主要内容的安全生产管理模式，成为企业安全生产管理创新的一大亮点。

　　据该公司总经理常顺清介绍，“三个到位”包括安全意识到位、劳动用品穿戴到位和安全措施落实到位。“四方汇签”是指对所有施工、检修项目在开工前，由外委工程项目 所在单位负责人、施工单位负责人、项目主管科室专项负责人、安全部门有关负责人到现场分别检查各自负责的安全措施是否落实到位，认定到位后签字确认，方可开工。“五个确认”则是员工在操作方面应注意的事项，即岗位确认、行走确认、联系呼应确认、操作确认、开停车确认。

　　一系列安全生产措施的实施取得了明显成效。2005年，该公司全年无伤亡事故、重伤事故，创造了超过10亿元的骄人业绩。