每年投入3000万元,华龙进军中式快餐 | |||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2006年05月29日 09:35 燕赵都市报 | |||||||||
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本报讯(记者赵志国)“中式快餐为什么拼不过麦当劳和肯德基,就是输在管理和规范化上面。”近日,在省会繁华商业区悄然出现的3家今麦郎面馆掀开了华龙进军餐饮业的序幕,这个在国内面制品行业排名第二的企业,选择中式快餐作为其多元化战略的新尝试。日前华龙日清公司餐饮事业部总经理于庄来到石家庄,据他透露,在未来两个月内,省会还将再开两家新门店,加上邢台和北京的两家店,总数将达到7家。
从十几年前雄心勃勃的上海荣华鸡到后来的兰州拉面,再到现在昙花一现的“掉渣烧饼”,中式快餐近些年来的表现只能用“兴也忽焉,亡也忽焉“来形容,中式快餐在同麦当劳、肯德基、必胜客等洋快餐的对阵中很快就败下阵来,个中缘由值得深思,而于庄的看法是,中式快餐火不起来,跟它的资金实力和运作不规范有很大关系,因为很难达到像洋快餐那样的标准化和规模效应。 在一家店里,记者看到,一款号称用新西兰进口猪排制作的软骨拉面卖到了19元一份,价格甚至超过了洋快餐,这显示今麦郎快餐的目标群体将是都市中高端人群。于庄表示,他们的运营模式与洋快餐的标准化模式很相似,不同的是今麦郎主打的是时尚和健康,依托华龙企业强大的技术和配送能力,从配送中心制成半成品,经过冷链运输和后期加工,顾客可以在不同的地方品尝到相同口味的今麦郎快餐食品。 记者注意到,在于庄的管理团队里,不乏来自麦当劳、必胜客等洋快餐的管理人员,通过学习洋快餐的工业化运营模式,再结合东方饮食文化的精华,显然,华龙希望在中式快餐的路上能够走得更远。 |

