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焦炭业长大了


http://finance.sina.com.cn 2006年05月29日 02:34 中华工商时报

  笔者不知道焦炭业在中国存在了多长时间,但是,在国际经贸交流的大潮中,这个行业在过去7年的时间内,长大了。

  故事从反倾销开始。

  1999年9月,欧盟对原产于中国的直径大于80毫米的焦炭进行反倾销立案调查。200
0年12月,该案终裁,欧盟开始对中国的焦炭征收每吨32.6欧元反倾销税。

  反倾销使得中国出口欧盟的焦炭开始减少,加之中国基于国内市场需求进行的出口控制,欧盟市场上的焦炭开始供不应求,价格扶摇直上。其中反应最为强烈的就是意大利。

  2004年1月,中国政府推出焦炭出口许可证制度,将焦炭出口配额从1200万吨削减到900万吨。也就是在那个月,

意大利钢铁企业因严重缺乏焦炭,开始向政府求援。意大利政府要求欧盟出面与中国进行交涉,放宽焦炭出口。

  到了2004年3月,在发布焦炭反倾销令3年多之后,欧洲人的态度来了个180度的大转变。欧委会负责贸易的委员拉米在与中国

商务部长薄熙来会谈时,向中国正式提出了放宽焦炭对欧出口限制的要求,欧盟同时终止了对中国焦炭的反倾销措施,焦急万分的意大利政府则提供288万欧元的无偿捐助,用以支持中国的畜牧业发展,传达了清晰的求和信号。

  中国对欧盟的要求和表态,没有明确答复。情急之下,欧盟竟然向中国发出了最后通牒,要求中国在5天之内做出回答,否则将告到W TO那里去。5天快到了,中国毫不松口。尴尬的欧盟不得不自行宣布将最后期限延长两个星期。告状一说当然不了了之。

  5月28日,中欧达成协议,欧盟焦炭进口配额稍稍增加了一点。

  在欧盟发动的对华反倾销案件中,焦炭是一个特殊的例子。先反倾销不让你进,又逼着你进。虽然看起来出尔反尔,但是,欧盟此举最主要的目的,就是保证本区域焦炭市场的平稳,不至于大起大落。

  反观中国企业,一直处于被动地位。出口多了,互相竞争,价格就下降,然后遭到对方反倾销。出口少了,价格自然就上去了。价格上去了,出口又多了,价格又下来了。

  2004年5月,中欧达成协议,一年之后,好景不再。

  根据统计,2005年5月份以来,焦炭价格一路下跌。到2005年年底的时候,焦炭出口价格基本维持在每吨120美元左右,中国的焦炭生产大省山西几乎全线亏损,有业内人士曾经透露,每生产一吨焦炭亏损最低在60美元左右。

  这样下去,只有一个结果,再次遭到欧盟方面的反倾销或者其他限制措施。

  万幸的是,这一次,中国焦炭企业联合起来,开始了自己的调价行动。

  今年4月中旬,在山西焦炭行业协会的倡导下,山西美锦集团、山西煤气化集团等一些大型焦化企业做出每吨提高40元的涨价决定,并开始实行。一周后,国内其他省市的焦化企业迅速跟进,纷纷每吨涨价20元至40元不等。受市场供求形势和国内焦炭价格上涨的影响,国际焦炭价格也开始上扬。

  虽然这次联合涨价,在笔者看来,涨得不够,尤其是面向海外市场的涨价,上涨的空间还大得很。但是,这次涨价让笔者真切地感觉到,中国的焦炭业,长大了。

  因为这是焦炭企业第一次在国际经贸大潮中,主动出手掌握自己的行动轨迹。迈出这一步,非常不容易,难能可贵。(29F6)


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