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红领服饰细雕品牌


http://finance.sina.com.cn 2006年05月09日 07:14 中国质量新闻网

  “品牌是对消费者的一种承诺,是企业能够为消费者所创造的真正价值。”这是凝聚在青岛红领集团5000多名员工心目中共同的理念。该集团董事长张代理解释说:“这种品牌理念绝不是针缝线锁,刀割剪裁的延续,也非面料的选择与花样的更新,而是旨在生产一种启迪心智、超脱世俗的生活新方式,这是红领人对高品质的独特理解和深刻认识。”

  自1995年创立以来,青岛红领集团就以“高起点、高标准、高档次、高品位”确立了红领品牌的长远战略——缔造高品位生活。张代理在接受记者采访时表示,为达到“为消费者创造价值”这一目标,红领10多年来一直在坚持走高端品牌发展战略,在服装制作、团队打造、质量管理、营销理念、消费承诺等方面,进行全方面的精耕细作。

  据了解,为了建立一支凝聚力强、学习型、高效率的团队,生产出高品质的服装,红领建立科学的培训机制,每月定期向员工灌输质量意识、品牌理念;请技术精湛的老裁缝讲述服装制作过程中的技巧;派管理人员、质量保障人员到国内外知名大企业去学习;与IKE、GAP、皮尔·卡丹等国际知名企业建立战略合作关系,学习和借鉴国外企业先进、成熟的品牌经营理念;引进国际一流水准工艺技术,聘请世界著名服装工艺师加盟企业;投资1.5亿元,购买国际先进制造设备,并一步到位地创建了国内一流的专业西装工厂。

  目前,红领集团拥有西服、衬衫、休闲裤等三大服装生产基地,年产世界高档精品西装100万套、高档衬衣500万件、高档休闲裤1000万条,企业总资产已达到12亿元。

  值得一提的是,继2001年6月红领集团成为中国奥委会合作伙伴后,2005年红领集团又成为“2005~2008中国体育代表团合作伙伴”。

  张代理说,红领之所以能够力压群雄,承担起向全球展示中国广大体育健儿精神风貌的光荣使命,关键在于其所拥有的“精耕细作的品牌精神和为消费者创造价值的品牌理念”。据该集团总设计师介绍,衣服不像饮料,运动员的身材、体型各不相同,如击剑运动员持剑与不持剑的上肢长短不一、

乒乓球运动员下肢比较发达等等,这对礼服制作过程中的造型设计、量体和制作等都提出了很高的要求,需要企业用心、精心才能完成。

作者: 梁 丽 本报记者 朱文达


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