洋经验为何行不通？

　　有些在外企干过的经理人老拿外企的做法说事儿，可真正实施外企的做法时又不灵，为什么？大概两点原因：一是在外企你根本接触不到真正的老板，而只有同样是职业经理人的上司，所以对事情的关注程度、对事情结果承担的责任都不一样。而在民企，则面对的是真正的老板，是企业责任的终极承担者。谁身上的肉谁知道疼。二是外企大多都已经历史悠久，趋于成熟，企业系统结构都比较完善，团队免疫系统已经建立，所以从信息的采集、决策、传达、执行、反馈、修正都已经趋于完善，即使老板不关心，系统本身、团队本身都能够 自己修正。所以在外企工作过的经理人千万不要轻易拿外企的做法来套民企。（本文作者系北京腾驹达管理顾问有限公司首席顾问）