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上海地区大卖场单店平均盈利水平已经开始步入下降通道，2005年的单店平均销售额同比下降4%。昨日，上海连锁经营研究所发布的最新报告同时认为，目前实践证明，在上海市场上大型超市的低成本运作方式已经宣告失败，中外资大卖场的差距进一步明显。
本报讯（记者王原）据介绍，截至2005年底上海地区面积在5000平米以上的大型超市，共有115家，其中外资投资的门店数，包括外资投资、中外合资、国际资本市场融资三种
类型的门店总数达到100家，占全部门店总数的87%。在本市15家品牌大卖场企业中，仅有2家企业为全部的本土资金投资企业，具有海外资金性质的品牌大卖场达到13家，占绝对多数。
据分析，“正是由于众多外资企业的逐步入驻，加剧了这一市场的竞争。目前同一业态店铺增多，导致的销售业绩分流，已经是每一家大型超市的经营者和投资者必须接受的事实。”
当天发布的沪大卖场密度指数显示，目前南浦大桥地区、普陀管弄地区，以及莘庄地区已经成为3个局部饱和地区，莘庄地区密度指数最高达到8.28。同时少数地区竞争接近惨烈，如浦东联洋地区、江湾镇、银都路等，两家大卖场门店间直线距离竟然不足700米。“如普陀管弄地区的农工商大型超市，其周边1.5公里内集中了8家大型超市，3.5公里内聚集了28家大型超市，其中12家为家电连锁超市。而理论上一直认为，3公里内仅能支撑一家大卖场生存发展。”
值得注意的是，目前中外大卖场的初期投资额、销售额也出现了明显的差距。“营业面积在1万平米的大型超市，外资企业的一般投资额达到7000万元以上，但是中资企业的投资额一般在2000万元左右。同时，上海大卖场每平米年销售额，外资公司最高达到5.24万元，中资最高仅为3.17万元。”
联华超市直营店今年全部转型
本报讯（记者王原）目前，上海市场上大卖场已经成为全市连锁商业的最强势主力业态，这一背景下记者获悉，联华超市直营店今年全部转型，其中相当比例将转型为生鲜超市。业内认为，这显示出传统超市力图吸引顾客全新注意，力图稀释大卖场的购买力。
昨日，联华超市方面有关部门负责人表示，“今年已经确定了将所有直营店全面转型的计划，其中数十家将转型为生鲜超市，生鲜食品的比例达到60%以上，另一些高档消费圈的门店，将逐步改造成中高档的生活馆模式。另外一些则改造为社区便利店。”
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