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搭建平台服务"三农"
春节前后，清苑县田各庄村头的玉米收购点始终十分忙碌，金灿灿、黄澄澄的玉米粒堆得像小山一样。
这是清苑县供销社玉米专业社一个普通的收购点。在这样一个规模中等的收购点，
收购旺季每天能够收购玉米2至3万公斤。“最多时，我们玉米专业社一天能走18个(火)车皮。”玉米专业社主任谷春元自豪地介绍。像这样的专业社，如今在清苑县共有38家，入社农民达2.8万户，年销售收入达8000多万元。
农副产品流通网络建设是清苑县供销社服务“三农”的措施之一。近年来，该县供销社围绕当地特色、主导产业，积极发展专业社和生产基地，为网络建设奠定基础。目前，已经初步形成清华果菜龙头+农产品专业社+农户(基地)网络格局。
上连市场，下连农户，利用专业合作社的形式为农副产品销售打造一个有效的平台，这是清苑县供销社构建农副产品流通网络的一个探索。
与城市的流通网络不同，农民除了有购买农资、日用消费品的需求外，还需要将手中的农副产品销售出去。因此，构建畅通高效、便捷安全、连接城乡的农副产品经营服务网络体系，使农副产品，特别是当地的特色农产品、品牌农产品、绿色农产品进入城市，进入城乡消费市场，解决农民销售难的问题，是农村现代流通网络建设的重要内容。
其实，早在计划经济时代，供销社就担负着农副产品进城、工业消费品下乡的职责，不过，从上世纪80年代开始，多种渠道加入进来，供销社系统由于受到市场冲击，许多功能得不到充分发挥。省供销社主任张彦惠说：“在打造社会主义新农村的进程中，供销社系统需要重新定位，以新设施、新形象、新的营销方式和理念开拓农村市场，推动农村现代流通体系的发展，提高农村市场流通效率。”
按照省供销社的规划，全省供销社系统要围绕促进农业产业化，建立以农产品购销、加工、配送企业和批发市场为龙头，以农产品专业合作社、行业协会、生产基地为依托，上连市场、下连农户的农产品经营网络。截至今年年初，全省已建成具有带动能力的农产品批发市场、龙头企业86家，其中年成交额达到3000万元以上的农产品市场18个；建设农产品协会200个，农民合作经济组织联合会13个，专业合作社1670个，带动农户47万户。
计划经济给供销社留下了遍及城乡的经营网络和设施，利用这个网络，不仅应该让农民“买得好”、“卖得出”，而且应该让农民“种得好”，加快农民增收步伐，促进生产发展。如果说清苑县的专业社解决了农民“卖难”的问题，那么饶阳县供销社则是充分发挥协会的服务功能，为农民“种得好”做出了贡献。
饶阳是个农业大县，随着棉花价格时起时落，农民种植收入很不稳定。针对这一现实，饶阳县供销社发起成立棉花协会，产前优惠向棉农提供优良品种、化肥、农膜；产中无偿举办技术培训，使全县80%的棉田采用先进植棉技术；产后完善利润返还、风险保障制度，即会员交售1公斤籽棉，比其他棉农高出5分钱，协会成员企业每年从税前利润中拿出10%作为风险基金，当入社棉农遭受自然灾害后给予一定经济补偿。此举调动了棉农植棉积极性，三年来，全县植棉面积稳定在10万亩，入会棉农4000户，占全县棉农总数的20%。
“农村市场的特殊性决定了农村现代流通网络建设不能成为简单的‘买卖’网，促进农民增收，搭建服务‘三农’的平台，应该成为农村现代流通网络建设的重要内容。”省供销社业务指导处处长胡仲波说，2006年，各市供销社和50个重点县社要全部建立农副产品经营龙头企业；2007年，60%以上的县级社要建立农副产品经营龙头企业，供销社农副产品经营将逐步走上网络化、规模化发展轨道。 本报记者 王玉亮
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