科龙前高管揭顾雏军空手道骗招

　　本报讯 据21世纪经济报道消息在“顾雏军事件”渐行渐远、科龙电器(000921.SZ，0921.HK)重组大局将定之际，日前，科龙一位负责财务的前高层，在香港约见了记者。

　　这位前财务高管的出现，不仅揭开了顾氏“空手道”骗术，还第一次披露了两位顾雏军反对者。

　　两位反对者

　　“顾雏军虽然有本事收购科龙，但他的制冷剂技术受到科龙总工程师黄小池及中国家电协会理事长霍杜芳的否定。”科龙前高层披露。

　　他认为，如果不是把科龙和美菱卖给顾雏军，这两家民族品牌企业可能就不会有今天之结局。

　　这位科龙前高层说：“当年顾雏军去哪里，霍杜芳便追到哪里，说顾是骗子，提出强烈反对。”

　　霍杜芳证实，在顾雏军2001年10月收购科龙之前，她曾经多次提出家电协会的意见。她在顾雏军2003年5月收购美菱之前，她也多次跑过合肥，“见过相关企业的人，提出我们的反对意见，行业协会有看法。找政府谈是行业协会的责任。”

　　顾大玩空手道

　　“顾雏军收购科龙，其实看中的是科龙数十亿元计的信贷额度。”上述前高层说。

　　他指出，科龙仅在中国银行就有28亿元的信贷额，顾雏军先向银行借钱，再转到他的私人公司，资金回流之后便再注回科龙，所以毕马威查出了75.5亿元的不正常资金流动。顾雏军利用这种低成本的信贷额度，将几十亿元资金调来调去，便可以帮助他四处收购，打造他的

冰箱王国。

　　另一名科龙前任高级财务人员补充说：“那段时期很多民企的资金都很紧张，私人拆借的年利率由25%%到55%%都有，顾雏军套用数以十亿计资金一段时间，不单可以助他周转，还可以赚取大额利息收入。”

　　

科龙电器于1月23日刊登公告，公开会计师事务所毕马威华振对科龙2001年10月至2005年7月资金流动审查报告的部分内容，显示科龙系公司及与格林柯尔系公司或怀疑与格林柯尔系公司有关的公司之间进行的不正常现金流出，总额约为40.71亿元，不正常的现金流入总额约为34.79亿元，至少给科龙造成5.92亿元的损失。

　　顾氏公关术

　　2003年5月是顾雏军的全盛时期，虽然收购科龙备受质疑，当时已不断有传闻说他陷入财困，但他仍屹立不倒，并再能以私人名义，斥资2.07亿元入主合肥

美菱电器。他意气风发地说，交易后他控制的冰箱年产能力达630万部，已是亚洲冰箱大王。他并计划3至4年内提升至1200万部，成为世界第一。

　　由此可见，顾雏军的制冷技术虽受质疑，但“财技”一流，他每次都能抓住潮流风气，一次又一次猎取“目标”。

　　早于2000年，顾借助各地推行环保措施，将无氟的格林柯尔制冷剂推销到政府控制的工程公司，以天价购买及置换。格林柯尔2000年年报披露，该公司年度收入的3.64亿元中，有3.18亿元来自于北京、深圳、湖北、海南四家工程公司所完成的125项替换工程。

　　他又借助“产业梯度转移”政策，将沿海的生产线转移至较穷困的内陆省市。但记者实地视察所见，这些基地问题多多，建立的规模也远未如顾雏军所称那么庞大。