国产平板突破“造屏”瓶颈

　　面对因不掌握核心技术而受制于人的困境，国内彩电生产企业开始突围。厦华电子宣布中华映管成为其第一大股东后三周，双方强强携手打造全球最大平板彩电基地。日前，双方分别与厦门火炬高新区管委会举行投资建厂签约仪式，项目合计总投资近30亿元，占地面积达110万平方米。至此，厦华电子成为国内彩电生产巨头中首家实现上下游产业资源整合的公司。此举不但使其品牌竞争力大幅提升，而且将降低生产成本，带动液晶电视价格进一步下滑。

　　借力“造屏”突破瓶颈

　　

液晶电视价格之所以居高不下，主要原因在于核心部件———液晶屏目前全部被外资巨头掌控。尽管国内彩电生产企业占据了2005年平板电视销售将近八成市场份额，但不足1%的微薄利润水平，已经开始让刚刚找回感觉的国内巨头感受到危机再现。

　　据介绍，中华映管与厦门火炬高新区管委会签署的投资项目是TFT-LCD液晶显示模组厂，位于厦门火炬（翔安）产业区内，总投资额2亿美元，该工厂生产规模为年产液晶面板500万片，年产值约200亿元人民币。“这实际上是中华映管在履行厦华电子战略重组案的有关承诺。”厦华电子新闻发言人透露说，“此前，中华映管已通过其全资控股的华映视讯（吴江）有限公司受让厦华电子32.64%股权。而在中华映管与厦门火炬高新区管委会签署的投资意向书中，中华映管方面表示，根据未来电视产业发展及相关政策，将进行相关配套产品进一步投资。”厦华电子新的平板电视工业园项目同样也坐落于厦门火炬（翔安）产业区内，总投资额13亿元人民币、年产平板电视800至1000万台，届时厦门将成为全球最大的平板彩电制造基地。上下游资源近距离整合，将大幅度降低厦华电子制造成本。

　　中华映管股份有限公司董事长林镇弘在接受记者采访时表示，华映入股厦华后，双方将共同经营厦华品牌。双方合作将可以使厦华电子成为目前中国彩电厂商中唯一实现产业上下游整合的公司，竞争力将大幅提升。

　　谋求话语权提高竞争力

　　厦华电子新闻发言人魏自立承认，厦华实际上相当于完成了向上游生产的渗透。这次与华映结盟，将使厦华成为世界彩电制造企业中实现电视显示组件、电视机生产、品牌、销售通路集于一身的品牌，成为能与韩日企业分庭抗礼的中国品牌。林镇弘也认为，在液晶显示应用与

数字电视的产业趋势下，厂商必须拥有上游面板厂支持，才能确保面板供应无虞，享有技术、设计、物流、服务、成本等差异化优势。而面板厂商必须掌握市场动态，发展自有品牌，才能提升技术与产品附加值，面对长期性全球竞争。这次合作应该是共赢的。

　　这次合作是厦华与华映在各自行业领域谋求话语权的反映。作为全球五大液晶面板厂之一的中华映管，目前已在江苏吴江及福建福州、福清成功投资。为进一步开拓发展空间，该公司决定从产业垂直整合着手，寻求新增长点。而厦华电子作为中国平板彩电知名品牌，2005年度平板彩电总出货量超过85万台，已拥有全球平板电视4%的份额，并跻身全球平板彩电八强。但若想尽快实现其在全球数字高清平板彩电领域“做专、做大、做强”的发展战略，则必须依靠上游资源的优势，从根本上解决重要资源的战略保障，从而增强厦华电子的发展后劲。双方的合作正是在这样的背景下进行的。

　　国内彩电同行有意跟进

　　面对厦华的举动，作为国内平板电视领域中的竞争对手，创维、康佳、长虹、TCL等品牌都加快动作，纷纷表示将在适当时机、以适当形式向上游产业进军。“包括液晶与模块在内的液晶屏占据

液晶电视成本的70%，但国内彩电企业对这块成本却根本没有话语权。”创维彩电董事局主席王殿甫对此表示：“一个最大难题是，液晶屏核心技术都掌握在日韩企业手中，而且生产线投资巨大，国内彩电企业没有一家能承担得起，唯一方式就是由国家牵头，效仿当年显像管屏投资方式，整合全国资源。但是，创维不排除用其它有利于企业发展的方式向上游产业扩张。”

　　据了解，日立、松下和东芝合资的6代线投资为10亿美元，而三星投产的第二条7代线投资额更高达40.9亿美元。康佳集团有关负责人表示：“相比之下，分步骤先建立液晶屏模组厂，由液晶屏后段制造产业逐步向前段渗透，对国内其他彩电企业显然是更合适的选择。”另外，TCL相关人士也透露，公司已成立专门项目组，酝酿进入液晶屏与模块生产，目前正与多家企业谈判。长虹方面也表示，不管以独资还是合资形式，都将在两年内进入液晶电视上游核心部件生产。

　　厦华电子品牌推广部负责人告诉记者，尽管这项合作刚刚开始，并不能预测实现批量生产后在成本上能有多少下降，但可以肯定的是，液晶电视在价格上会更具优势。由于中华映管投资的液晶工厂和厦华新电视生产基地仅一墙之隔，这种“零距离”的产业布局将大大压缩物流成本。业内人士预测，未来两年国内平板电视销量会呈现几何倍数增长，提前介入上游产业无疑为今后市场推广争取了时间优势。