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谋求“双面领跑”中国乳业
2006新年伊始，就在不少乳品企业高调发布自己的发展战略时，乳业巨头伊利却在北京启动了另外一场“赛跑”。1月16日，内蒙古伊利实业集团股份有限公司与利乐中国有限公司成立了“伊利-利乐专业学院”，欲通过国际化合作全面提升实力，“双面领跑”国内乳业。
“专业学院”合作升级
伊利集团潘刚在接受记者采访时表示，“专业学院”是伊利打造“学习型组织”的战略推进，伴随这一学习平台的启动，伊利将开展系统化的培训课程，提高伊利中高层人员的管理水平和素质，提高业务及操作人员的专业知识和技能，并为利乐和伊利的战略合作奠定坚实的人才基础。
据了解，作为融合了国际化力量而打造的专业学院，伊利-利乐专业学院不仅有力凸显了其起点之高，同时也是中国乳业领袖企业伊利集团和全球包装业巨擘利乐深度战略合作的又一里程碑。在刚刚过去的2005年，利乐和伊利共同见证了伊利利乐包产品突破100亿包的历史瞬间，伊利成为利乐包装产品率先突破100亿的中国企业。“伊利-利乐专业学院”开幕标志着伊利和利乐的战略合作伙伴关系更为深入，双方将以更紧密的精诚合作，联袂开创乳业的更大场面。
谋求“双面领跑”
业界人士认为，伊利-利乐专业学院的启动，显露了伊利集团意欲谋求“双面领跑”中国乳业的野心。所谓的“双面领跑”，即是立足现状的硬实力领跑和远见未来的软实力领跑。
从硬实力来看，伊利已经实现其全面领跑中国乳业的恢弘格局。自从2003年成为中国乳业新科冠军以来，伊利一直在稳步快速发展中拉大与竞争对手的距离。截至2005年上半年，伊利在中国乳制品行业2000多家公司当中，主营业务收入、主营业务利润、品牌价值、缴税数额、液态奶、冷饮销售额全部名列第一。2005年，伊利将率先成为中国乳业第一家营业收入超过100亿元的企业。
在成为2008年北京奥运会赞助商之后，伊利为企业铸造了一个至少5年的最佳发展环境，同时伊利将向世界级品牌进一步迈进。而要逼近这一目标，同样需要伊利在实力上也须领跑行业———引进、培养和使用世界级的管理和世界级的人才。为配合这一人才战略，2005年，伊利员工全年培训费用接近1000万。伴随伊利在软实力上日益提升的构筑标准，更大的全新平台———伊利-利乐专业学院于是应运而生。（记者邓锦衍）
（Robby／编制）
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