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“品牌差异”让你没得比


http://finance.sina.com.cn 2006年01月21日 07:08 大众网-齐鲁晚报

  记者李岩侠

  本报济南1月20日讯

  消费者想货比三家,买实惠质高的眼镜该怎么做呢?一位业内人士介绍,这很难做到。眼镜业的经营“秘诀”是:各个店选择各不相同的品牌经营(名曰“品牌差异化运作”
),让你没得比,以此来保证经营者的暴利。

  一位曾经经营眼镜的业内人士介绍,长期以来,眼镜行业有一个经营“秘诀”:大家经营的品牌各不相同,你进这个品牌的货,我就选那个,消费者在没法货比三家的情况下,价格就可以随便定了,一个进价10元的镜框,我卖50元、100元、200元,都由我定了。

  今天,记者到泉城路、经二路尝试配镜,在一家店里销售员力推“天鸿”、“方氏”、“梦迪”等品牌;在另一家店,销售员则热捧“大学生”、“基地”、“贵族”等品牌。连走几个店之后,记者大致统计了一下,在一个经营面积为二三百平方米的较大眼镜店内,一般有100多个品牌、数千个型号。大多数店都会有的知名品牌约只有20个,如宝姿、精工、

花花公子、华伦天奴、博士伦、保圣、卫康和菲律康等,其余则大都是各店独有的品牌。店越小,这种共有品牌越少。

  据了解,其实这种情况在全国很普遍。据业内人士透露,国内的眼镜厂大都会同时注册几个、几十个乃至上百个品牌。这些品牌按价格、质量和渠道分成三六九等,有的只供大店,有的只供小店,有的只供专卖店。即使是相同的产品,也可能注册多个品牌,在投放同一区域市场时他们故意将这些品牌投放给不同的商家。这种做法名曰“品牌差异化运作”,实为设法避免同行间相互压价销售,以攫取更大利润。


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