五年内 百货重组将全面拉开

　　

　　昨日，成都王府井百货完成了2005年销售10亿元的目标。这也是成都零售行业中，百货公司在无家电业务支撑的情况下，单店首次年销售过亿。为此，北京王府井集团董事长、总经理郑万河（图）昨日专门来蓉，为成都店祝贺打气。面对这一成绩，这位被称为“中国民族百货领军人物”的老牌商业人却有几分冷静。“中国百货下一轮整合的速度会更快。 不出3~5年，现在还在跑马圈地的就可能被别人给圈了。我们必须早日作出应对。”

　　面对2005年零售行业狂热的跑马圈地，郑万河认为，开分店不是惟一要务。他指出，中国的百货业已经历了两轮大规模调整，前两轮大调整的周期为10年左右。而他预言，下一轮调整周期会更短，最多3~5年。他说，回顾2005年，零售行业的竞争以资源争夺为主，许多企业在全国各地跑马圈地。而眼下，随着零售扩张逐渐纵横到二、三级城市，资源争夺即将进入尾声，接下来开始的将是资本层面的争夺和较量。 “需要注意的是，现在还在忙圈地的企业，很可能在下一轮争夺中被他人圈掉”。本报记者 邹芸