辽宁阜新:由黑变绿的艰难转型 | |||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2005年12月28日 10:18 中国经济时报 | |||||||||
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■本报记者王 “物阜民丰,焕然一新”,这是阜新名称的由来。然而,多年的资源开采,已使阜新面临资源枯竭,有人形象地用“贫血”来形容资源枯竭型城市。据统计,全国有50座阜新这样的矿业城市。
2001年12月8日,国务院将辽宁省阜新市确定为全国第一个“资源枯竭型城市经济转型试点市”。几年来,如何以科学发展观为指导,探索出一条中国特色的资源型城市转型之路,成为包括阜新在内的资源枯竭型城市共同面对的课题。 对于阜新而言,落后的关键在于经济结构单一,老的主导产业在衰退,新的主导产业尚未形成,缺乏支柱产业。 为此,阜新在转型之初走出了以现代农业接续主导产业和“稳煤强电”两步棋。阜新市农产品资源丰富,农牧业发达。依托这一资源优势,他们提出“建立全国最大的农产品精深加工业基地”的目标,培育经济发展新的主导产业。目前,阜新已建成14个农业产业化基地,形成了瘦肉型猪、奶牛、肉鸡等14条农业产业链。以丰富的农产品资源为基础,食品工业在阜新市逐渐成为主导,并已形成产业集群优势,年产值达25亿元。农产品精深加工业产值现已占全市工业产值的26%,接近于主导产业所承担的份额,在全市工业经济中“三分天下居其一”。 而“稳煤强电”,就是利用煤电行业看好的契机,稳定就业和财政收入,并为替代、接续产业的发展赢得时间。通过开发和技术改造,阜矿集团维持了1000万吨的产量。同时利用自身的设备、技术和人才优势,“走出去”开发毗邻的内蒙古白音华煤矿;另一方面,大力支持阜新的电力工业,利用阜新丰富的煤矸石、风力等资源,做大电力行业新优势,逐渐形成新的接续产业集群。 阜新市提出的“主导产业+支柱产业”产业布局,通过稳煤强电、建设辽宁装备制造业的重要配套基地和发展玻璃、电子、橡胶、氟化工四大工业园区,培养一批支柱产业。目前,这些支柱产业占到全市规模以上工业产值的50%以上。 资源型城市,大都有一个大型或特大型的国有资源型企业,这些企业左右了地方经济的发展,对于地方产业结构、布局和所有制结构影响深远。同时,资源型城市大都存在经济结构单一、民营经济发展不充分、市场机制不健全的问题。因此,要实现资源型城市的经济转型,必须与体制、机制创新结合起来。“自力更生、龙头牵动、科技支撑、民营为主、市场运作”,成为阜新市确立的转型方针。 “十五”期间,阜新市的地区生产总值已连续三年以20%以上的速度增长,结束了“九五”期间平均增幅2.1%的低速徘徊局面。 用阜新市委书记王琼的话说,“转型的成功实践得益于我们在思想上的解放”,“转型进入新阶段要取得新的辉煌关键也在思想解放”。从转型之初确立的现代农业发展方向到后来的构筑“四大经济板块”,再到构筑“主导产业+支柱产业”经济格局,这其中每一步都伴随着思想解放的率先发动和观念的不断创新。 |
