[专家教路]资金调度三大“忌口”

　　一忌 贪大求全盲目多元化

　　目前管理界普遍认为，多元化必须有两个前提条件，一是有核心产业，二是进入相关性行业。中小企业太缺钱，所以看到什么赚钱就做什么，经常本末倒置，忘了自己创业的初衷。风险投资商们青睐的是专心致志地做一件事、不受其他诱惑的企业。

　　二忌 不注意资产结构配置

　　发展资金是中小企业的“命门”，因此更有必要搞好成本控制，做好把一块钱当两块钱花的准备，并把钱用在“刀刃”上—————先补充流动资金，让这些钱尽快为企业“生钱”。等到资金实力雄厚时再投资不动产、“求田问舍”也不迟，否则大量的资金投入很容易成为“死水一潭”，被深深套牢。

　　三忌 将短期资金作长期安排

　　高效率的资金流动是中小企业得以存活的一个重要因素，由于银行较少放贷给中小型企业，所以对其来说，保持资金的流动性就显得尤为重要。

　　（金陵／编制）