[一已之见] 走一步看五步 | |||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2005年12月15日 02:04 上海证券报网络版 | |||||||||
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上海证券报 赵碧君 被认为是今后10年最实用、最具有前景的环保节能车型的混合动力汽车,在北美及日本的轿车市场越来越受到欢迎。目前,这种汽车的动力来源除汽油外,主要是镍氢电池和通过太阳通转换。有资料表明,预计到2010年,全球混合动力汽车将达100万辆,2020年,将占到世界汽车市场份额的25%,约2500万辆。如此巨大的市场,无疑是不可多得的盛宴。
面对如此之大的历史性契机,我们有多少企业能参与分享这个市场呢?据笔者所知,仅就镍氢动力电池而言,力元新材作为镍氢镍镉电池材料行业的龙头,是国内目前唯一一家能提供配套原材料的企业。我们暂且不论力元新材何以能在这个历史性机遇来临之前已站立潮头,单以数字上出现的巨大反差就给了我们一个很好启示。 企业要走产业化发展之路,首先必须要治好“近视眼”,要有象棋大师决胜于楚河汉界之谋略和眼光,不计较一时之城池得失,而要善于在着眼于大胜的战略布局中寻求战机,随时把握发展潮流的脉搏,勇于自我调整。 有了超前的雄怀大略,还要有舍得投入的气魄,会算大账而不拘泥于对小钱的斤斤计较,积极进行技术开发、储备和信息存储,把未来规划到眼前。可以想象的是,当历史的市场机遇来临之时,有准备的企业将会成为最大的赢家。而给毫无准备的企业留下的,恐怕只有残羹剩饭了。 |
