|
上海证券报 记者 高文力
以资源优势吸引战略投资者
随着中钢集团重组吉林炭素的正式签约，再度将吉林省重点国企改制重组推向新的高潮。今年以来，吉林省各地、各部门把国企改革工作重心放在重点企业改革上，以产权改
革为核心，以招商改制为主要手段，加大重点企业改制重组力度。省国资委针对重点企业的类型和特点，采取不同方式和途径推进。一批企业以资源优势吸引战略投资者，利用国内行业骨干企业的资金和产业优势，推进优势企业建立新的产权结构，整合困难企业，实现增量扩张，借助外力把企业做大做强，实现相关产业在吉林的快速发展。
吉林炭素集团与中央企业中钢集团的合作重组，引进中钢集团作为战略合作伙伴，中钢集团投入4.1亿购买碳素集团持有的国有股份，到2008年使产量达到18万吨，打造中国碳素航母，跻身世界前三强。
通化钢铁公司、吉林铁合金集团与域外民营资本建龙集团的合作，引进建龙钢铁作为战略投资者，建龙钢铁以注入净资产和资金的方式投入12个亿，通过重组，既解决了通钢集团整体转制和投资主体多元化问题，又解决了企业未来发展问题。合作双方将以新建80万吨不锈钢项目为平台，在近两、三年内，使重组后的企业形成1000万吨钢的生产能力，建成精品钢和特种铁合金两个基地，重点发展不锈钢、无缝钢管、汽车用钢三大产品。
吉林省能源交通总公司整体转让给中电投，通过追加27亿元投资，启动了浑江电厂和二道江电厂建设项目，并推动了霍白铁路的项目建设，将中电投旗下的霍林河煤矿资源与吉林的电力资源结合，加快了吉林省电力等基础设施产业的发展；吉林省旅游集团与海航集团的引资重组，引进域外资本海航集团作为战略合作伙伴，海航集团投资2.06亿受让60%的国有股权，另投入1.54亿作为项目投资；长春消声器与华翔集团引资重组，华翔集团将投入8000万元，受让长消的大部分国有股权，组建新的股份公司，继续生产轿车排气系统和轿车冲压焊接零部件，在目前年产25万套消声器的基础上，到2008年产量将达到50万套，在全国市场占有率达到15%，继续保持全国第一。吉运集团与韩国锦湖公司引资重组以及辰丰集团和国联集团分别成功与首都国际合作发展有限公司及海南航空集团成功签署了产权转让协议。此前的吉林纸业与山东晨鸣集团已签订重组协议，目前吉林纸业已经恢复生产，其上市公司的“壳”重组也与江苏苏宁集团达成协议并紧张进行。
一批吉林省直重点骨干企业通过引资合作实现强强联合，不仅解决了企业自身改制的问题，也解决了企业的长远发展问题，改制重组后的企业将焕发出勃勃的生机和活力，在振兴吉林、促进全省经济发展中继续发挥重要的骨干作用。
| 
