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斯威特竭力挽救长沙失利项目


http://finance.sina.com.cn 2005年12月05日 09:05 经济参考报

  长沙银行逼债更似乎是南京斯威特危机的导火索。

  11月2日,斯威特旗下上市公司上海科技(600608)公告:长沙有有实业有限公司于2004年9月接受招商银行长沙分行总额为3000万元的银行承兑汇票单向授信额度,由南京斯威特集团有限公司提供连带保证责任。但到期后,长沙有有实业无法归还该笔款项。斯威特集团持有的上海科技5551万股股权则被招商银行长沙分行轮候冻结。随后,相继出现多则上
海科技股权被冻结公告,同时上海科技大量资金被占用的情况也被披露,斯威特财务危机爆发。

  长沙是斯威特除南京、上海之外另一资本重地,也是其伤心之地,今年其在长沙的数家投资项目都出现危机。目前,斯威特在长沙“家电+传媒”模式中的,家电零售处于歇业状态,传媒投资遭遇惨败。

  记者在长沙了解到,此时的斯威特正竭力挽救长沙的这些项目,在重重困难面前,如何使这些项目顺利转入正轨更是对斯威特的一场巨大的考验。斯威特长沙工作组负责人对记者表示,整合重组长沙项目是一场输不起的战斗。

  惨败东方新报

  

斯威特竭力挽救长沙失利项目
2003年12月底,南京斯威特决定投资长沙晚报报业集团的《东方新报》。

  2004年2月,斯威特控股的三家公司——湖南新楚视界文化传播有限公司、长沙有有实业有限公司及南京信发文化传播公司,与长沙晚报集团组建湖南东方新报文化传播有限公司。

  长沙晚报投入的是:固定资产——机器设备价值87.20万元,固定资产——房屋建筑物价值197.11万元,无形资产——《东方新报》广告经营权价值为人民币1080万元,合计价值1364.31万元,占股30%左右。南京斯威特集团以上述三家公司的名义共同投资现金3865万元占股70%左右。湖南东方新报文化传播有限公司,全权负责长沙晚报报业集团《东方新报》的经营。

  2004年4月18日,新的《东方新报》高调登场。在长沙同城几家媒体中,员工工资最高,甚至可与京沪媒体相比;版面最厚,每天56个版;发行力度最大,5角钱买报纸送价值6角的槟榔。但报纸质量没上去,发行泡沫严重,成本控制没做好,业务收入大大低于预期,巨额投入没有得到应有的回报。

  到2005年2月,近4000万资金已经消耗殆尽。《东方新报》开始减员、减版、减薪,又打出“社区报”的牌子,重新寻找市场。

  当地业内人士给记者分析认为,长沙当地的报业市场有如下特点:一是省报的都市报《三湘都市报》不是很强大,二是第一名的《潇湘晨报》和第二的《长沙晚报》差距不大。在这种情况下,斯威特和位居第二的长沙晚报合作,《东方新报》的发展空间就受到限制。假设斯威特在长沙的合作对象不是长沙晚报,而是湖南日报的《三湘都市报》,那么湖南日报因为自身市场化程度较低,不参与市场竞争,肯定会全力以赴帮助其发展;再假设是和新华社湖南分社的《南方财经导报》合作,新华社湖南分社更是没有任何包袱,会全力扶持。更重要的是湖南日报和新华社湖南分社,都有比《长沙晚报》更丰富的政治资源。

  家电商场闭门谢客

  在传媒领域加大影响后,斯威特又策划进入家电零售领域,据说投资达2亿元,选择的合作伙伴是国内家电零售巨头之一的三联商社(600898)。

  2004年4月初,斯威特旗下的长沙“有有家电卖场”举行招商会。

  2004年5月2日,长沙有有家电贺龙店开业,随后不久有有家电新中店、有有家电浏阳店相继开业。有有家电当时描绘出“品质最优,服务为王,诚信是本,有有最平”的连锁企业的美好远景。

  有有家电虽然起步晚,但其操作模式让人耳目一新,而且经常在长沙的一些报刊、电视上周末大做推销广告,因此在很短的时间里,“有有家电”也因此很快成为湖南家喻户晓的家电流通龙头企业,一时不逊于国美、苏宁。

  但好景不长。2005年11月28日,记者在这家商店门前看到,在过去一年半的时间里曾吸引了无数顾客的有有家电贺龙店,已经门前冷落车马稀。在商店大门旁,有有家电贴出了一则启事:长沙有有家电广场,因内部装修,择日开业,具体时间另行通知,敬请期待。

  斯威特“救火”

  “我是专门被派来处理长沙项目重组的,已经在这里呆了40多天,在这些天里,我们工作组与政府部门、供应商、业主、职工等各个方面进行了多次长时间的沟通,现在情况正朝着有利的方向发展,集团给了我们大量的资金支持,我们预计在12月中旬,有有家电商场就会重新开业。传媒方面的投资我们也在和有关部门协商处理解决办法。”斯威特长沙工作组负责人对记者透露长沙有有家电商场的情况。

  一位家电供应商也对记者证实了,有有家电商场正准备重新开业,他告诉记者:“在停业后,我们有很大一部分货款没能收回,现在情况有所好转,斯威特已经承诺在开业之前先支付30%,这是一个积极的消息。该款项支付后,我们将重新进场,毕竟有有家电商场还是当地很有影响的家电零售商场之一。”

  但是,也有当地业内人士分析认为,现在有有家电商场重新开业的困难还是比较多,供应商、业主、职工等各个方面都需要去协调,并且协调的困难会很大,因为毕竟有有家电商场以前已经有停业的行为,现在如何取得各方的信任是关键。另外,现在外界风传斯威特资金链断裂,银行正收缩贷款,有有家电商场重新开业的难度更是不可想象。

  “有有家电商场重新开业的意义重大。”一位关注斯威特事件进展的市场人士给记者分析道,“其重新开业后将给各方以极大的信心。”


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