第二代富豪张鹏飞玩转跳级人生 18岁出任亿万家族企业掌舵人

　　20岁的张鹏飞穿着休闲西装，微笑有点腼腆，脸上还带有稚气。很难想象，他已经是温州一家著名企业集团的掌舵人，现任温州泰昌集团董事长兼总经理。

　　张鹏飞1985年出生，今年刚满20岁。2003年3月，他的父亲张贤瑞在一次交通事故中去世。高中毕业、正打算出国留学的张鹏飞从北京回到温州，继承这家资产4亿元、拥有800名员工的家族企业，当时年仅18岁。

　　这样的经历跟中国最年轻的富豪李兆会有相似之处，他们都是年轻的第二代，都是突然接班。但张鹏飞比李兆会还要小4岁，接班时还只是一个高中毕业生。

　　中断学业突然接班

　　张鹏飞设想的人生应该是这样：高中毕业后，到加拿大温哥华

留学，攻读管理方面的专业，毕业后到一家大企业工作，获得一定的经验后，像父亲那样缔造一个属于自己的企业。但从父亲发生

车祸的那一刻，张鹏飞的人生便发生了重大改变。

　　张鹏飞表示，这是长辈们商议后作出的决定，他得知家里的决定后，很快就接受了，“因为别无选择”。张鹏飞的父亲张贤瑞有兄弟4个，但各有各的事业。泰昌集团成立于1992年，是张贤瑞一手创办的。张鹏飞有一个比他小6岁的弟弟，张鹏飞是企业接班人的惟一人选。

　　张鹏飞在知识、能力、社会阅历上都还有所欠缺。家里给张鹏飞请了两个老师，一个是经济专业毕业的本科生，帮他学习系统的经济学知识，一个是退休干部，教他为人处世和政府公关事务。不能像同龄人那样接受正规、系统的大学教育，在张鹏飞看来，是一个缺憾。他正在读自考课程，计划到后年拿到大专学历，再过一年拿到本科学历。

　　权力逐步实现交接

　　2003年3月到现在，张鹏飞经历了从慢慢熟悉到掌管企业的过程。权力的交接是逐步实现的。

　　最初，泰昌集团成立了一个战略领导小组，成员由亲属和职业经理人组成，起到战略决策的作用。张鹏飞当时也是小组成员，但更多是观察和学习。去年9月，职业经理人退出了战略领导小组，泰昌集团进行了重大调整，由张鹏飞兼任总经理，并设3名副总分别负责行政、财务、销售。

　　现在，张鹏飞每天早上7点起床，8点到公司。他会到车间转转，跟员工或中层聊聊，听取3位副总对所分管领域的情况介绍。即使出差，他与3位副总也会进行一个星期至少一次的沟通。他说，具体的事情都是职业经理人在做，涉及到公司资产的情况则必须由他决定，“长辈会提一些建议，但他们给我很大的自主权，让我拿主意。”张鹏飞说。

　　张鹏飞坦承，对怎么做一个企业管理者，自己还在学习当中。“肯定有不少失误之处，但没有发生会影响企业发展的错误。”他笑着说，语气中有一点欣慰。2003年，泰昌集团的销售额是3亿多元，2004年这个数字超过4亿元，预计今年销售额在5亿元左右。

　　在新的接班人手中，泰昌集团2003年9月进行了重组。它的前身是泰昌电力有限公司。重组后泰昌集团作为集团母公司，下辖温州泰昌铁塔制造、温州泰昌水泥、温州泰昌电力建筑安装、温州泰昌科技、温州泰昌电力建筑安装检测、浙江泰昌实业6家子公司，均由泰昌集团绝对控股。“这3年有太多第一次”

　　对张鹏飞来说，这3年有很多事情都是第一次，例如第一次在中层会议上讲话，第一次和客户洽谈，第一次代表企业在公众场合露面等。跟客户的洽谈，张鹏飞说自己遇到的挫折比成功的情况更多。

　　太多新鲜的东西一下子来到眼前，快得让张鹏飞没有时间总结感受。对于怎么样去管理企业，他“还在领悟之中”。

　　“我还不是企业家”

　　“我还不是企业家”，这是张鹏飞在各种场合多次强调过的一句话，尽管他已身在“企业家”的行列。

　　11月19日，在温州举行的一个论坛上，他代表泰昌集团领取“温州市优秀民企文化二十佳”的奖项并致辞。他的年轻引来很多诧异的目光。张鹏飞说，他不想出席这样的场合，但当时主办方要求领奖人必须是企业的法定代表人。按张鹏飞和他家人的想法，尽可能少出现在公众的目光中。但从接班那一刻起，他已成为一个公众人物，不可避免地受到关注。

　　权力、财富、社会地位，这一切已经来到他面前。如何看待这一切，这也许是年轻的张鹏飞面对的另一个考验。据第一财经日报