中行内控涉足“八小时之外”

　　“定期分析案件风险形势，特别关注重点人员‘八小时之外’活动情况，发现其大量购买彩票或炒股、炒汇等异常表现的，及时调整工作岗位。”这是日前中国银行为强化内控建设而采取的对基层机构及重要部位、重点岗位、重点人员的控制措施之一。

　　内控建设是关系到银行核心竞争力的重要指标，也是银行改革的重要方面，股改推进中的中行内控建设进程也就为外界关注。11月30日，中国银行新闻发言人王兆文对记者表 示，中行已推出五项有力举措来“五管齐下”抓内控，除了上述提到的举措外，中国银行还采取了强化员工执行规章制度、防范风险意识的教育，促进合规文化形成；推进业务流程整合；建立案件情况通报制度，对发生重大案件的分行，中行总行及时派工作组到现场督导案件防查及整改工作；建立案件风险防范体系等措施强化内控建设。

　　王兆文表示，强化内控机制建设不是一项一朝一夕就能完成的工作，必须作为一项经常性工作来做，一以贯之，坚持不懈。

　　《国际金融报》(2005年12月01日第二版)