省城服装商圈初露峥嵘

　　作为纺织大省，安徽服装产业的重振一直是个关注度颇高的话题。近来在合肥新站区聚集的一批服装批发市场意欲以市场先行的模式，理顺服装产业链，激活安徽服装产业。

　　断裂的产业链

　　当“华贝服装”悄然关闭位于合肥四牌楼的专卖店时，安庆的“英德利服装”正忙 着为别人代工。与此同时，生意欠佳的传统服装批发市场也在思考自己的出路。细心的消费者发现，江浙沪等一些消费水平高的地区，其服装价格反而低于合肥市，新款上市时间也较合肥为早。

　　如果再扩大视线，则能看到一大批安徽打工者长途跋涉赶往浙、京、粤等地从事收入微薄的服装加工业。安徽服装产业落后是不争的事实，没有强势的品牌，没有完善的销售渠道。这一现状在业界看来，反映了巨大消费市场背后的产业链断裂，生产、销售各自为阵。可以说，安徽服装产业几乎以一种比较自闭的姿态维持着。

　　但谁都不会对安徽每年约300多亿元的服装消费市场无动于衷，关键是出路在哪里。

　　从地产到商业地产

　　对于去年10月安徽白马服装城的开业，业内曾一度质疑。安徽并非没有大型批发市场，从某种意义上说，安徽的批发市场建设甚至一度走在了全国前列。但传统的以铺招租的形式，显然已不适应当前的发展形势。白马服装城正是要改变这一模式，以商业地产模式重塑批发市场。其关键就是发展一级代理和连锁模式。

　　此前，许多品牌服装的一级代理大多不愿意选择在安徽落户，由此，安徽的服装销售商最多只能充当二级代理的角色。安徽白马商业经营管理公司董事长汪登厚这样算了一笔账，“一般一级市场到二级市场的服装产品要加价10~20%%左右，从二级市场到终端消费者手里起码还要加价30%%，而这些中间环节的加价最终还是由安徽的消费者来承担。”就此，汪登厚开出了他的集约化“药方”，即建设符合一级代理需要的市场载体，把一级代理请到合肥，生产厂家直接设点，省级代理直接进场。这样算来至少可以减少15%%的费用。如果从整个安徽省每年300亿元的服装消费额来算，就可以节省45亿元左右。对于经营者来说，免去了数十年来进货退货的长途跋涉；对于消费者来说，则得到了实惠。

　　批发市场领衔唱戏

　　“白马模式”迅速激活了安徽服装批发市场，“白马”开业刚一个月，日交易额高达数百万元。经营到第6个月时，商户的过手房价涨了80%%，租金上涨了2倍；经营到第10个月时，租金再次上涨3~4倍。

　　“白马”的成功也激起了许多投资者的热情和信心，目前，在白马的四周，成群的烂尾楼已经脱胎换骨，中绿服饰广场、光大服装城纷纷崛起，以新站为中心的服装商圈初露峥嵘。

　　与此同时，“白马”还在筹备二期工程，并配备了大型停车场和商务楼，以再次提升服务配套规模。而遍布全省17个地市的安徽白马服装直销中心也在逐步成型，10月28日，被称作“小白马”的淮南直销中心正式开业。聚集在合肥新站区的其他一些批发市场也跃跃欲试。

　　汪登厚介绍说，去年和今年以来，全国各地90%%的服装批发市场都在死亡，特别是今年新开的，几乎没有一个生意好做。其关键就是经营模式的老化。

　　向产业链上游延伸

　　但安徽服装产业要振兴，必须建立自己的生产基地，搭建完整的产业链，走工贸一体化的道路，否则只能是外地品牌的寄生地。记者在采访中发现，正在崛起的服装批发市场也认识到了这个问题，并对于上游的生产制造怀抱理想。

　　安徽白马商业经营管理有限公司董事长汪登厚说，“白马”的最终目标是搭建从上游至下游的完整产业链，“白马”现已与长丰县积极接触，打造一个1500亩的安徽白马服装产业园。

　　而外地客商将一级代理设在合肥后，为寻求更低价的成本，将生产基地部分或全部搬过来，是必然的趋势。除此之外，安徽还有发展服装生产的原料及人力优势。而服装批发市场“染指”上游生产，因为对市场认识更为精准，所以更容易获得成功。安徽中绿国际商品（服饰）广场总经理陆广华则信心十足地说，两年之后，服装批发市场附近肯定会有加工厂出现。

　　服装产业的中心最早在珠三角，后转移到了

长三角，下一步其重心将可能转移到中部，对于中部地区的纺织大省安徽来说，这是振兴服装产业的大好机遇。

　　据此，一些服装界人士认为，未来服装批发市场的概念将会出现新的突破，成为品牌展示中心、控制中心。到那时，安徽服装产业才会真正发展起来。(记者周祥新)