巩固主业龙头地位 多元经营确保发展------海立股份绘就宏伟发展蓝图

　　上海证券报 耿晟炯

　　上海海立(集团)股份有限公司主要从事制冷设备及零部件、汽车零部件的研发和生产，自上市以来，通过发行股票及增发B股，先后控股及参股了上海日立电器有限公司(SHEC)、上海森林电器有限公司(SLEC)、上海扎努西电气机械有限公司(SZEC)、日立海立汽车部件(上海)有限公司等多家大型中外合资工业企业。公司主业拥有7条先进生产线，具备1200万 台转子式空调压缩机的年生产能力，连续10年产销规模名列国内行业第一，是我国空调器压缩机行业的龙头企业。

　　空调压缩机是空调器的“心脏”，在全球气候变暖及其带来的一系列相关影响，未来相当长的时间内，空调压缩机有着良好的发展前景。

　　温室效应催生强劲需求

　　我国幅员辽阔，气候多样，但随着全球温室效应影响的不断强化，炎炎盛夏，越来越多的城市笼罩在高温之下，南北方的差距越来越小，更多的居民需要空调器来改善居住环境，提供一份清凉。

　　内地经济的发展，使二、三级城市空调需求有较大的增长空间，加上沿海地区空调产品更新换代的需求，国内空调近年来空调总量仍稳步增长。

　　从国际上看，因气候变暖，欧洲等地区开始大量使用空调。印度、巴西等发展中国家，随着生活水平的提高，空调开始进入家庭，使全球范围内的空调需求不断增长。今年以来空调国内消费和出口需求旺盛，带动了压缩机行业强劲增长。

　　同时，随着国际家电制造中心的逐步转移，中国已经成为世界空调器的主要生产国之一。根据日本电机工业会JEMA提供的数据，目前中国、韩国和日本生产的空调器，占全球产能的90％以上。2005年，中国在全球房间空调器制造的比重将占到全球总量的75％，其中出口比例高达50％。而且，随着全球制造中心向中国的转移，这一比重还在持续上升。

　　作为空调器最核心的零部件，近年来一直保持着高速增长态势。而海立股份则牢牢占据着国内行业第一的地位，自2003年来，公司空调压缩机产量年均销量保持35％以上增长，国内市场份额一直保持在20％左右，远远领先于竞争对手。

　　房地产热助推空调消费

　　房地产与空调之间具有密切关系。据报道，近年来，北京、上海、广东等大城市新居装修安装空调的比例超过70%以上，持续几年的房地产热使别墅等大面积住宅市场需求大增，许多物业需要安装多台空调器，这为空调器消费提供了广阔的舞台。

　　随着生活水平的提高，居民对住宅的要求越来越高，我国住宅发展正从生存型向舒适型转变。根据住宅发展规划，目标是户均一套，人均一室，力争2010年达到人均建筑面积35平方米，主导户型为3室2厅，户均面积90-120平方米。根据国务院发展研究中心预测，未来十年，中国经济的增长平均将达到7.9%，2001--2010年预计建设住房面积68亿平方米，100-120平方米/套计，共有5600-6800万套住房，按2台/套计，10年共需空调:1.12-1.36亿万套，新增年均需求量约1100-1400万台/年。

　　此外，随着我国居民受教育程度以及收入水平的提高，越来越多的年轻人选择与父母分开居住，这使我国的家庭逐步向小型化发展，户均人口也逐步降低，总户数不断增加。预计2010年的总户数将达到18500万户。总户数的增加相应增加了对空调器的需求量。

　　这样的市场环境，为海立股份实现可持续发展提供了得天独厚的市场契机。

　　为了抓住市场机遇，实现既定目标。海立股份制定了“专业化的上海日立、多元化的海立集团”的发展战略，力争成为空调压缩机全球第一。

　　巩固主业实现一业特强

　　海立股份在空调行业始终保持领先地位，具有相当大的竞争优势，另一方面来自竞争对手和新进入者的威胁也越来越大。为了保持行业领先地位，海立股份提出了“在世界经济一体化和制造业重心向中国转移的趋势下，充分发挥大规模制造优势，做大做强压缩机主业，成为全球供应商”的发展战略。

　　目前公司空调压缩机产量位居国内第一，世界第三。技术水平保持国内领先地位，“海立”自主品牌已经成为空调压缩机的第一民族品牌。在公司2004年销售的空调压缩机中，“海立”品牌占到42%以上，“海立”品牌的大量外销，扩大了品牌知名度，也提升了品牌的内在价值。

　　近年来，随着全球范围能源价格的逐渐走高和环保意识的增强，高效、环保、资源节约成为未来空调行业发展的三大课题。空调压缩机的技术问题一直成为业界关注的焦点。

　　自1902年由美国开利博士采用卡诺循环原理将蒸汽压缩式制冷技术应用于空调领域以来，已经有100多年历史。目前，这一技术已经普遍运用到冷冻冷藏、空气调节等领域，由于蒸汽压缩式制冷技术相对更成熟、更经济，所以在未来的空调技术领域中，将依然占据主导地位。而新开发的燃气式和半导体式的制冷尚未达到替代性技术的水平，因此海立股份在制冷技术领域的领先地位稳固，未来不会面临突然遭到技术淘汰的风险。同时，相关技术设备的生命周期较长具有继承性，也能为股东创造可持续的、最大化的价值。

　　针对空调行业发展的技术课题，海立股份早在2003年就有针对性的提出了其压缩机事业技术发展规划:

　　●高效化:COP[平均3.00(2003年)--3.10(2008年)]

　　●冷媒替代:R407C、R410A压缩机比例从2003年的6%提升到2008年的40%

　　(注:R407C和R410A都是世界领先的绿色环保型压缩机)

　　●提高成本竞争力:冷重比从2003年的平均280.7W/Kg提高到2008年的308.8W/Kg

　　●高效益化:开发商用及小中央空调用4-5HP大规格空调压缩机

　　●新领域:开发节能环保型热泵热水器和汽车空调压缩机等

　　海立股份以合资、合作为契机，通过引进、消化、吸收国外的先进技术，从合作开发到自主研发，其“海立”品牌技术水平已接近国际先进水平，将成为国际空调压缩机行业的重要厂家之一。

　　多元发展规避经营风险

　　海立股份在实现一业特强的同时也确立了多元化发展的战略。

　　2005年公司进入处于高速发展的汽车配件行业，与日立制作所合资成立了日立海立汽车部件有限公司，开发、生产、销售汽车起动电机。合资公司总投资4000万美元，出资比例为日立66.7%，海立集团33.3%，全部投产后将成为国内最大的汽车起动电机生产公司。该公司年生产能力300万台，95%将出口到美国、日本和欧洲等国际市场。这是公司迈出多元化发展的第一步。

　　海立股份已经成为世界级的空调压缩机生产研发基地。未来公司将依托上海日立的空调压缩机项目，支撑既有主业的发展。在全球空调产业加速向中国转移的大好机遇下，海立股份特别注重以相同的技术基础，发展不同的关联产业，也就是多元化发展的产业方向是公司既有主业的发展及延伸，以此来抵御市场风险。

　　海立股份是第一家进行

股权分置改革的A+B类上海本地国有控股公司，其特殊的股权结构曾经引起市场的极大关注。从股权分置改革完成后该股复牌的走势来看，市场对于公司的业绩和发展给予了充分的肯定。

　　路遥知马力，得益于国内空调行业对压缩机需求的稳定增长，以及公司在空调压缩机行业的领先地位，完成股改后的海立股份将轻装上阵，向着成为多元经营的全球供应商的战略目标全速前进！

　　公司巡礼