肥城市农信联社：优化人力资源配置 激发经营活力

　　房燕泰安报道山东省肥城市农村信用联社继上半年开展中层干部竞聘上岗工作后，继续优化人力资源配置。

　　一是对因超龄放弃竞聘和落聘人员进行了重新安置。根据员工的自身条件，该社将部分超龄未参加竞聘的人员充实到了客户服务中心，以发挥他们社交广、人员熟的优势；将部分年轻落聘人员充实到营销队伍中，以发挥他们的攻关优势。二是开展了员工双向选择工 作。为解决城区人员多、基层人员少，机关人员多、一线人员少的“两多、两少”现状，该社通过开展员工竞聘上岗工作，将落聘人员充实到基层业务一线。三是对全社员工进行了“持证上岗”考试。根据民主测评和笔试成绩，对考评不合格的员工实行待岗学习，补考后仍达不到合格条件的，将进行下岗分流。人事制度改革激发了经营活力，大家自我加压、奋起直追，在全社上下形成了拼搏竞争、你追我赶的良好局面。