光明乳业为何掉了队 | |||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2005年10月31日 04:08 人民网-国际金融报 | |||||||||
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光明乳业(600597)发布了其第三季度报表,报表显示,其第三季度主营收入为18.02亿元,较去年同期的18.37亿元有所下降,1至9月光明乳业实现主营收入52.69亿元,同比增长3.7%,这与伊利公布的2005年第三季度实现主营收入34亿元、1至9月实现主营收入90.6亿元的报告形成了鲜明对比。光明与乳业老大的距离正越来越远。 光明第三季度实现主营业务收入18亿元,同比下降3500多万元;实现利润5052多万元
是什么原因让昔日乳业老大光明与乳业当今龙头的差距越来越远? 光明称,由于郑州山盟事件的不良影响,本报告期公司经营业绩较去年同期下降幅度较大。早在光明公布2005年半年报时,东方证券的分析师任美江就曾向记者分析说,“光明回奶事件”和“早产奶”风波对光明上半年业绩不会有太大影响,毕竟在6月份它受影响的天数只有20多天,但“影响会在下半年显露出来,估计对其下半年的利润影响会比较大”。现在光明的三季度报表已经充分证明了任美江的判断。然而,难道光明增长的趋缓仅仅是郑州光明“回奶事件”所造成的? 蒙牛和伊利最近都加强了对乳业的投资。今年,伊利斥资近11亿元,扩张其在京津生产基地、乌兰察布乳品厂、华东、辽宁等地的液态奶生产能力。与光明主要竞争对手蒙牛和伊利相比,光明的战略步伐显得谨慎小心些,今年几乎只投资了成都的光明公司。在今年9月份,国务院办公厅发出通知,要求各地区及国务院有关部门加强对液态奶生产经营的管理,其对光明的主要利润来源产品———酸奶会产生较大影响,可能增加其成本,毕竟,光明的奶源基地与其主要竞争对手伊利和蒙牛相比,还是处于劣势。 光明三季度报表称,为了保证公司健康运营,光明将继续采用三项有效措施:1、进一步加强对子公司质量体系管控。2、完善光明产品从奶源到生产、物流、消费者的“安全链”。3、加大市场营销力度,恢复光明品牌“新鲜,健康”的市场形象。 这些措施如果实施到位,固然对光明的发展有很大好处,然而,正确的战略决策、更有活力的管理机制、更好的与外界沟通制度等恐怕是光明快速健康发展更需要解决的方面。 《国际金融报》 (2005年10月31日 第三版) 作者:本报记者 傅光云 发自上海 |
