“秋天的雨落了，但是又给春天的风扫尽了”。
这是巴金先生《春天里的秋天》自序里的一句话。
今天，我们将和“二十世纪中国的良心”永远道别。
本周二，原定于嘉兴举行的第八届巴金国际学术研讨会也将如期举行，来自全球八十多位研究巴金的学者将出席。反思“中国良心”的百年历程将是此次会议的主题。
反思，对于我们平凡人来说，将“每个人都得着春天，每颗心都得着光明，每个人的生活都得着幸福，每个人的发展都得着自由”。（自《春天里的秋天》自序）娃哈哈学学可口可乐
本周末，可口
可乐又要在北京给国内同行“授课”。他们在北京的第一家不卖可口可乐的专卖店将在东方广场开始营业。这个品牌专卖店是可口可乐衍生产品的总汇，包括服饰、家具用品、小礼品以及文具等。一个仅仅靠着“药水一样的饮料”就常年占据世界500强前列公司，到底是凭着什么样的营销理念花开不败？
想想当初的娃哈哈。宗庆后靠着“非常可乐”把可口可乐和百事可乐弄得哭笑不得并取得暂时的成功后，脑袋一热，在全国率先开起了“娃哈哈”童装专卖店。但到现在，这样的专卖店已经如同鸡肋。
原因似乎很多。产品开发不力，加盟机制不健全，广告营销缺乏吸引力，但从品牌营销上来考量，他们似乎和国内所有的企业都在犯同样的毛病，不会与民同乐。一个永远在板着面孔的企业和品牌都让人感受不到生活的乐趣。从国内大呼口号式的广告中我们就可以感受到这样的差距。华为忘掉马可尼
本周二，已经创造无数神话的华为将不得不看着爱立信或阿尔卡特入主马可尼。
目前，这两家公司的“马可尼竞购战”已经进入最终阶段，两家电信巨头将于本周二向马可尼提交最终报价，获胜者也有望于当日产生。
华为方面尽管从开始就保持谨慎的沉默，但他们妄图收购马可尼的野心却是路人皆知。据说，收购收到了英国保守势力的严重阻挠。但退出的背后，却显露中国公司真正融入国际经济大潮的再一次失利。从中海油到中石油，从海尔到华为，所有的中国企业都应该反思，是什么，把我们挡在了门外？威力再次够威够力？
本周，当一度沉沦的小天鹅、小鸭等洗衣机品牌再获“新生”，威力也看到了东山再起、“够威够力”的新曙光。
告别与科龙不到一年的短暂婚姻（2004年10月，科龙出资组建广东科龙威力电器有限公司，并成为大股东）后，威力已经找到新婆家。据说，广东东菱凯琴集团已于10月中旬、以1．5亿元全面接管威力，并将在10月底正式公布。
早在1984年，威力就靠着“献给母亲的爱”成就了一个广告奇迹，但现在，却沦落到四处寻找母爱的境地。引人深思。
荀冠龙 Ｊ026
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