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商业银行引进投资不应只盯大银行
中国金融学会副会长吴念鲁昨日在“2005中国(北京)国际不动产高峰论坛”上指出，国内商业银行在引进战略投资者时可以更多地考虑换股方式，并且不应过于盯住世界知名的大银行，一些有专长的中上等规模银行也可以作为选择对象。
战略投资者应有一定标准
金融全球化是经济全球化的核心，金融全球化推动了生产国际化和全球贸易商品技术的交流，使各种生产要素配置合理。但是，国际资本大量流动在促进经济发展的同时，也加剧了金融的风险。而国内商业银行引进战略投资者，目的之一就是增强自身实力，更好地抵御金融风险。
吴念鲁认为，商业银行引进的战略投资者一般应具备以下条件:业务上有共同的战略方向和目标；有足够的资金购买相当数量的股份；投资后冻结期在一年半以上或者3年以上；两者有较好的竞争回避机制。
应尽可能相互持股
在出售国内银行股权时定价也不能过低，不仅要依据净资产定价，还要考虑到银行的品牌、市场、客户、产品等诸多因素。他表示，在双方明确定价的原则下，应尽可能相互持股和相互换股，做到你中有我，我中有你，这种长期战略合作要比单方参股具有更大的互补性。商业银行在选择战略投资者不应过于盯住名列世界前茅的大银行，一些有专长的中上等银行也可以作为选择对象。
中国银监会监管一部主任阎庆民日前也透露说，一个合格的境外战略投资者在参股国内银行之后，要发挥4个方面的作用:进行长期投资；以业务合作为主；利用其管理团队，如派出董事；利用其网络分销业务。他还强调，今后境外战略投资者持股比例可能超过20％，但是中资控股51％的界限不会改变。
陈静（来源：南方日报）
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