商报讯 （记者 杜秀平）
涉及11个行业、资产总额291亿元的156个国有企业项目，昨天起公开向国内外招股。“此次推介活动的目的是探索借助社会资源，通过市场化手段，加速推动本市国有资本战略调整和国有企业改革。”市国资委主任熊大新在此次推介会上介绍说。
招股企业呈现三大特点
据市国资委副主任龚莉介绍，本次参加招股的企业呈现三个特点：一是中小型企业居多，占所有上报项目的90％；二是行业分布较为广泛，共涉及到11个行业；三是融资需求呈现多样化。
制造业是招股大户
在进行招
股的156个国有企业中，49户制造业企业成为大户，占到总数的31％；服务业企业24户，占总数的15％；建筑业、房地产开发企业共30户，占总数的19％；流通企业21户，占总数的13％。
近半数企业选择存量转让
在融资方式选择上，存量转让最受欢迎，有43％的企业选择存量转让方式；第二个被选择的主要方式是增量融资，有29％的企业选择增量融资方式其余有22％的企业希望和投资者洽谈后确定融资方式最后还有一些企业准备在推介会上再选择适合本企业的融资方式。
在增量融资方式上，没有投资的限定与标准，但是企业会对控股、人才、技术、企业市场前景提出自己的要求；相对于增量融资方式，企业在存量转让方式上，标准要宽泛得多。
招股操作四个环节
为了防止国有资产流失，国资委主任熊大新强调，首先明确改制企业的主体，即出资人资格；其次，聘请社会上有资质的中介机构，如聘请会计师事务所操盘，负责参与评估等各个环节；第三步是结果要经过北京市国资委的审核确认；招股推介会由北京产权交易所具体承办。企业的招股最后要到北京市产权交易所通过市场的方式进行挂牌交易。如果没有交易的交割单，工商局将不会为企业进行注册登记。
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赵振超／图
专家观点
市产权交易所总裁 熊焰企业改制重组两个大难题
正如有人所讲，“国企改革改到难处是观念，改到急处是金钱，改到痛处是人员，改到深处是产权”。国有企业改制重组确实面临着诸多困难，如：吸引投资难、剥离辅业难、债务负担重、富余人员多等等，其中最大的难题，一是观念，想不想改，急不急于改；二是吸引投资难。如果找不到合适的投资人，企业改制重组就很难进行下去。
国有企业改制融资成败的关键，不仅在于项目自身的好坏，还在于是否得到了很好的分析、策划和包装。只有通过国际化、专业化、标准化的语言把融资项目的优势表达出来，才容易让投资人理解和接受。可以说，对融资项目进行很好的分析，制订一份合适的融资方案，是融资推介的基础性工作。
在融资项目信息发布和集中推介的基础上，北交所将协助融资方对意向投资人进行筛选，组织投融资洽谈活动，必要时组织尽职调查，增进投融资双方的了解，以便双方决策。北交所可以根据融资方的需要，组织会计师事务所、律师事务所等会员机构为融资方提供相应的服务。
在初步确定意向投资人后，北交所将协助融资方根据有关法律、法规和政策性文件的要求，依法组织协议转让、招投标转让或拍卖转让活动，促成交易。与此同时，北交所正在组织引导境内外投资机构，设立国企并购基金，为包括向管理层转让产权在内的国企改制提供融资服务。
市国资委副主任 龚莉国企改制进入攻坚阶段
目前国企改制已经进入攻坚阶段。针对二三级国有企业现状，国资委对没有改制的企业制定了《市国资委二三级国有企业3年重组改制规划和分年度实施计划》，已对具备条件的363户企业进行了重组改制，使改制面达到40％，预计到2005年底改制面可达到50％以上，2006年底基本完成改制目标。同时，对不具备重组改制条件的企业，通过加大清理整合力度，压缩管理层级，力争到2007年底，基本完成清理整合工作。
整体改制需要巨大的资金支撑，成功进行整体改制有前车之鉴。
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赖大臣／制表 Ｊ051
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