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“天堂的门是挤进去的”——雷克萨斯中国副总经理 曾林堂
“如果你想进入天堂你就必须付出努力。因为天堂的门是挤进去的。我有一个目标，就是把雷克萨斯做到更好，从长远来说我们希望跟美国的雷克萨斯一样成功。虽然天堂的门是挤进去的，但我渴望进入天堂。如果没有办法控制别人怎么想，你只可以控制你自己怎么做，最重要的是要有正确的态度和一以贯之的目标。”“为了责任，我们要成为受人
尊敬的公司”——神州数码有限公司总裁郭为
“从2001年到现在，支撑我自己做这5年的工作的，有两个责任：一是，我觉得当年从联想集团分拆出来，背负着老一辈的联想创业者对我的寄托和期望。还有一个责任就是这些员工，当时走出来有1000多个员工，我觉得应该对得起他们，带着他们真正走出一个新的天地出来，能够使这个企业越走越好，能够使这个企业被人尊重。”“做到了这些，就是伟大的公司”——惠普全球新任ＣＥＯ马克·赫德
“如果你在任何一个开展业务的市场里面，在任何你所参与的地理区域里面，你的业绩超过市场的平均水平，你的效率做到最高，你的业务流程和整个过程在整个行业是最好的，你的客户在整个行业里对你的满意度最好，你的股东对你的财务也是最满意的。如果你做到这些，我想就是最伟大的公司。”“零售业的国际化，是一个水磨功夫”——百联集团董事长张新生
“这些年来，我们一直对照沃尔玛、家乐福等企业发展自己。我们希望能够尽快把整个集团调整到国际流通企业的标准，虽然这个过程很漫长，估计至少要二三年时间，这是一个水磨工夫，然而竞争又不等人，因此我们面临的挑战更加严峻。记得在百联成立之初，我们听到的都是反对的声音。但现在，大家都看到了我们初步的成果。到今年年底，我们几乎可以再造一个百联。”“品牌这驾车，需要‘商品力’和‘营销力’两只轮子”——一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理王法长
“一个品牌在市场中的‘竞争力’是由‘商品力’和‘营销力’两方面构成的。‘商品力’和‘营销力’是两个轮子，如果其中一个大，另一个小，可能你用了很大力气，还是原地打圈。只有当两者匹配时，企业才能向前高速发展。”
栏目主持：贺文 Ｓ028
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