［波及］
家电市场格局将变
目前，中国的家电业正处在新一轮的复苏时期。从今年上半年家电企业的业绩来看，家电业的利润增长要高于一般的行业。借助入主科龙顺利完成华南布局，使得海信的整个大三角战略得以成型。
有专家认为，随着海信成功收购科龙，中国白色家电市场格局将彻底改变，海信也因此具备了与海尔直接竞争的资本。通过收购科龙，海信集团将成为国内白色家电的巨无霸之一，其在白色家电的实力直逼同城兄弟海尔。在冰箱产业上，海信集团将借收购一跃成为国内老大，而在空调产业上，也将一举
跻身第一集团军行列，与格力、海尔、美的平起平坐。
海信当家人周厚健表示，整合科龙将是海信2005年乃至2006年的一号工程。科龙对于海信拓展海外市场更有不同寻常的意义。2004年，科龙的冰箱、空调产品中，有相当一部分外销。在出口产品中，科龙主要以中低端的OEM加工出口为主，自有品牌主要出口东南亚等地区。值得一提的是，科龙的OEM海外客户中，有GE、惠而浦等近10家超级大客户。而掌握OEM的销售渠道，特别为海信所看中。
此外，作为一家上市公司，科龙在今后的资本运作中给海信带来巨大潜力。一旦科龙盘活，海信集团就有了海信电器、科龙电器两个融资窗口。而海信集团也完全可能以一家投资控股公司的形式实现海外整体上市。
如此布局，对于海信借资本之力，携巨额资产，实现千亿规模的设想自然相当重要。
［点评］
缚住科龙好称霸？
赵秀芹
在资本市场一向低调的海信，终于强势出手，把科龙这位昔日的市场劲敌一举收入囊中。9亿元“最有诚意”的价钱，出自综合实力相对并不具有优势的海信集团，足见其志在必得的决心。
就在海信与被关押在顺德看守所的顾雏军在股权转让协议上签字后的第二天，各媒体众口一词：“海信出资9亿成科龙第一大股东，将助海信成霸主”，格林柯尔公司一位高管也欣然表示，海信入主科龙，将有助于成就海信白色家电“霸主”地位———这次收购行动似乎已然与“霸主”一词构筑了因果关系。
对国内家电企业来说，做强是梦，做大是实现梦想的必由之路，而通过收购兼并正是做大企业的捷径，这一点已经被那些曾经辉煌或正在辉煌的企业所实践。国内早年间遍地开花的家电企业相继被几大家电巨头收编，而这一趋势眼下并未停止。
但令人置疑的是，各种风生水起的并购后，除了盲目扩张、消化不良、打价格战等并购后遗症外，企业究竟多大程度上接近了“做强”的目标呢？中国家电发展了20多年，至今还几乎没有拥有核心技术的企业。而近年来，海外竞争者进攻态势咄咄逼人，日、韩家电企业明显加大了在华的投资力度，纷纷将其工厂从世界其他地区转向中国，或直接委托国内企业代其品牌加工。如果包括海信在内的中国家电业在未来的竞争中不能在自主核心技术上取得突破性的进展，那么国外品牌卷土重来、独领风骚的时代又将来临。
对海信而言，可以在科龙的困境里中寻得良机，但能不能成为明日真正的家电“霸主”，还待市场评判。
观火者说
科龙是条问题龙
安邦集团研究总部分析师李长安指出，虽然科龙在家电市场上有一定的品牌价值，但是其财务状况却十分糟糕。由于今年5、6月份公司销售业绩与去年同期相比存在超过50％以上的大幅下滑，使得该公司2005年上半年将出现大幅度的亏损，业绩比去年同期也有大幅度的降低。据公开的消息，截至2005年8月31日，科龙电器及其控股子公司遇到的涉讼或仲裁案件共计108件，涉及金额高达5.94亿元。
实价不过6亿元
海尔内部一位人士表示，海信此举对海尔影响不大，海尔高层对此事都没有更多的关注。这位人士说，就算海信整合了科龙的白电，也比不上海尔冰箱的收入。况且他还认为科龙实际价值不过6亿元，海信却为此花了9亿元。
空调产能已经严重过剩
美的集团副总裁、新闻发言人黄晓明表示，收购科龙电器的市场风险太大，所以美的集团才选择了放弃。国内权威机构有统计显示，上半年排名前十位的空调企业产能已突破7500万套，整体突破8000万台，同期增长比例为23％，远远大于空调消费市场需求增长速度7％，直接导致了产能的严重过剩。此时，如果还要不顾后果地收购同行扩充产能，市场风险将非常大。
担心海信会陷入被动
一位业内人士说，面对科龙的复杂局势，不知海信是否有能力操盘。如果操作不当，海信会因为消化不良而陷入被动。
科龙或沦为区域品牌
科龙品牌何去何从成为海信留给业界的疑问。有业内人士认为，科龙品牌有可能被海信用来牵制美的和格力等竞争对手。有人担忧，科龙品牌会在海信的运作下沦为一个区域品牌。
《市场报》 (2005年09月19日 第二版)
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