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日前汇金公司出售建设银行14.1％股权，作价39.66亿美元，受让者分别为美国银行和亚洲金融控股公司，前者受让9％股权，后者受让5.1％。两家战略投资者还承诺，一旦建行公开上市，再出资15亿美元按发行价认购相关股份。
注资银行获益匪浅
2003年年底，国家外汇局宣布，动用450亿美元的外汇储备，为中国银行和中国建设银行进行股份制改造注资，两大行各拿到225亿美元（折合人民币1862亿元），均以汇金公司名义出资。此后，在建行重组分立时，汇金公司又成立了全资子公司建银投资，2004年建行年报显示，汇金公司和建银投资合计持有建行95.88％股权。稍一计算可得知，建行14.1％股权汇金公司原始投资约33.1亿美元，不到两年便以39.66亿美元出让，获利6.65亿美元（折合53亿多元人民币）。另外，如果建行年内上市，按其2004年每股收益0.249元的10倍市盈率发股，发行价2.49元，纵然按8倍市盈率发股（建行每股净资产较低），发行价也在2元上下，汇金公司对建行的投资（当初以面值1元/股投入）便可增值一倍（即增值近2000亿元人民币）。作为参考系，今年5月交通银行以2.50港元（14.5倍市盈率）发股，如今已涨至3.40港元，有人估计，社保基金对交行的100亿元投资，已有近一倍的获利。一家建设银行如此，估计对中国银行的投资也不相上下。这是国资投资的大手笔！这是国资保值增值要做的大文章！
参与股改明显抠门
相比之下，国资部门对股改的支持就显得“小家子气”，口惠而实不至。现在市场上有“2、3、4”的说法，即民营企业对价10送4、地方国企10送3、央企10送2，大股东实力越强支付对价越小气。确实，中小企业版10家试点企业平均对价10送3.8，结果G股复牌当日股价平均上涨12.95％，涨幅最大的G传化为27.46％，最小的G中捷也达6.16％；统计数据还显示，10只股票复牌前后股改行情平均涨幅高达44％。而央企中的G长电、G宝钢由于对价低、越走越弱，宝钢股改几乎没有为投资人带来任何收益，令人心寒！其实，国资部门对流通股东稍让一步又何妨？目前国有股总共3500多亿股，按3：1推算有关上市公司流通股1500多亿股，多送1股不过多送出150亿股，就算按每股净资产3元计算也不过多送出450亿元，而汇金公司对两大行的投资收益就达几千亿元。为什么不算算大账，却要对自己的同胞东抠一点、西抠一点，使股改之旅走得如此沉重、如此艰难呢？本报特约撰稿 贺宛男（Robby／编制）
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