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1996年，历史悠久的王府井百货在外埠城市经营的第一家大型商场在广州落户，确定了在国内推进“百货业连锁”的发展战略,实现了连续多年的赢利，同时成立超市事业部，决定携手伊藤洋华堂，共同开展综合超市业态的经营，借此寻找新的利润增长点。
北京另一家老字号商场———西单商场，并非那么幸运。2003年10月，经营了70年的西单商场宣布“停业装修”，全面转型为精品百货店。耗资6200万元、历时两个多月的“
包装”，然而重张后销售业绩一落千丈，为“高档时尚精品百货”的定位付出了惨重代价。
上海多数百货公司则成功实现了由传统百货向现代百货的转型。沪上华联商厦、东方商厦、第一八佰伴等百货店纷纷大手笔调整商品结构，由传统百货加速向现代百货转型。上海百联集团最近又对旗下的百货公司进行整合，全面启动东方商厦的连锁形态：原先以高档百货为特色的“一百东楼”将“易帜”更名为“东方商厦南京路店”，此外淮海路的新华联商厦、华联五角场店也将一一加盟，统一采用“东方商厦”的名称作为都市型百货连锁经营的商号。
天津的传统百货正在不断寻求自身发展中的新突破。作为天津商业代表的劝业场创建于1928年，在70多年的岁月里经历了不断的飞跃。上世纪二十年代，作为北方规模最大、功能最全的商场，首开商业和娱乐一体的先例，带动了周边商业、文化的发展，奠定了天津近代商业发展的格局。九十年代计划经济向市场经济转化的关键时刻，劝业场推行股份制改革。1994年在上交所上市，同时劝业新厦竣工，销售业绩跻身全国十强。劝业集团、劝华集团相继成立后，2005年进行大规模业改，恢复“八大天”。
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