|
境内外资本有意在能源领域进行合作，国内民企顾虑较多
“股权换油源计划”展开意向调查
本报讯 (记者李银)一张由民生商联国际石油能源顾问有限公司发出的，名为“‘股权换油源计划’参与意向调查表”传递到国内的民营石油企业的手里。8月29日，受中国石油业国际产业投资联盟的委托，中国能源网在北京主办了中国石油业国际产业联盟情况通报会，备受关注的“股权换油源计划”终有阶段性进展。
国外资本比国内积极
2004年
12月成立的中国民间石油商会提出创立百亿石油产业投资基金时，就曾提出“股权换油源”的计划。该计划原设想为，主要面向中国境内的石油下游，包括天然气领域进行项目基金资产包装，然后与境外正在进行中的产业基金对接。
而日前的通报会上该计划为:中国中、下游民营石油企业通过置换部分股权，从周边及石油输出国的企业换取稳定持续的能源供应，形成集合投资效应。民营石油企业可以其自有资产入股，包括与合资方共建中小型油码头、石油运输系统、仓储或炼油厂等方面进行合资合作。
这个所谓的“石油产业投资基金的第一步”到底能迈出多远？目前看来似乎是国外的资本比国内企业的态度要积极得多。据介绍，印尼、马来西亚、海湾国家、新加坡和澳大利亚等国家的多家能源公司都积极响应了这一计划。沙特投资总局更是积极签署了初期投资3亿美元的基金投资协议。
庞大远景遇到现实困难
针对这次的股权换油源计划，虽号称有30余家民营石油企业加入，但更多的企业则是在观望。北京民生商联国际石油能源顾问有限公司董事长崔新生认为，中国民营石油石化企业资产4600亿元，而石油商会会员资产总规模不过百亿，而且多在下游，既不能覆盖整个行业产业链，更不具备总量上的规模优势，在2004年12月到2006年这一市场从零售到批发放开的重要阶段，很难发挥什么大的作用。中国石油民营企业还是一个相当弱势的群体。
同时，走股权换油源的道路在民营油企看来未必可行。诸多民营油企纷纷向记者提出一些现实的困难，如“目前国内石油储备库没有听说有哪家民营企业正在建的，大多是租赁。这原本就是国家层面的能源战略问题，太敏感。”“拿不到油是最现实的困难。2006年成品油批发市场开放后，我们完全可以拿钱在市场上买油，并不一定要拿股权去换。”“民营企业没有批发权，在海外换到了油又如何？仍然得卖给中石油和中石化这两家公司。”“股权置换存在一定风险。最关键的应该还是国家在政策上给予平等的待遇，让民营油企有更好的经营环境。”
| 
