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商博会谋破商业地产5大瓶颈(组图)


http://finance.sina.com.cn 2005年09月01日 11:46 南方都市报
商博会谋破商业地产5大瓶颈(组图)
  经营业态的差异化是中国商业地产界目前亟须解决的问题之一。本报记者 吴伟洪 摄

  缺经验、缺模式、缺资金、缺资源、缺人才

  商博会谋破商业地产5大瓶颈

  广东省连锁经营协会副会长、瑞地机构总裁方志华透露,第二届商博会将以“交流·交易·交融”为主题,搭建中国商业地产界的庞大交流平台。

  数据

  中国房协城市开发专业委员会、中国商业地产联盟公布的《2004年中国商业地产发展报告》显示,全国商品房空置面积为1.23亿平方米,比2003年末下降8.3%,其中商业营业用房占整个商品房积压量
的25%以上,而且面积增长了5.2%。

  广东省房协近期公布的数据显示,今年1-6月全省滞销和积压商业用房面积达374.35万平方米,同比增长7.48%。

  8月28日,广东省连锁经营协会副会长、瑞地机构总裁方志华接受记者采访时表示,中国商业地产的问题集中体现在“五缺”:缺经验、缺模式、缺资金、缺资源和缺人才。为此,将于9月28-30日举行的第二届中国(广州)国际商业地产博览会”,将以“交流·交易·交融”为主题,搭建中国商业地产界的庞大交流平台。

  1 缺经验

  商业地产商多半路出家

  南方都市报(以下简称“南都”):近年来,大型SHOPPINGMALL(购物中心)的建设此起彼伏,这些造MALL运动的开发主体情况怎样?

  方志华:应该说其中大部分MALL的开发商都有住宅开发的背景。许多大公司的转型带动了一大批住宅房地产公司进入商业地产领域,许多小企业不顾自身实力有限,也盲目跟风。由于缺乏经验,不考虑区域科学性布局,重复建设,造成了网点布局结构性、地域性的不合理,加大了开发风险,一些地区商业地产空置率居高不下就是最好的说明;有的发展商继续沿用开发住宅地产的方式,抱着“卖完就走”的经营思路,将风险完全留给了中小投资者;还有些开发商采取“先开发后招商”的方式,凭非理性的感觉进行项目投资,在没有明确的目标、明确的客户、明确的业态组合的情况下就开始破土动工,然后再考虑如何招商的问题,其结果是招商效果不好,经营更成问题。

  2 缺模式

  订单模式目前仍可行

  南都:“先开发后招商”的模式存在不少弊端,那么目前商业地产有没有一些比较可行的开发模式?

  方志华:目前商业地产界能够称得上样板的项目还不多,普遍认为比较成功的天河城,有其先天优势,如地铁等。发展商也有足够实力守了几年。能够符合现在的开发环境、开发模式的样板非常少。有的商场先盖好,然后分割成不同面积出售产权甚至卖期权。在这个过程中,很多企业对商业面积后期运营不加考虑,少数采用1-3年的返租形式帮助买家养铺、营造商业氛围。这种模式的不良后果随着项目的交付使用而暴露出来。有不少零售商负责人表示,经常去看商场、找店面,但往往发现原来的设计难以满足租户的要求。如果改造,则会造成大量的人、财、物的浪费。

  比较理想的做法是在确定选址后,能够与一些大的商家先行沟通,对布置多大卖场、百货、餐饮等心中有数,并以此设计商场,再设置营业面积、层高、承重、电梯、供电、消防、客流、停车等,大的主力店定了,其带来的大量人流和相对稳定的收益,可以帮助项目度过最初几年的艰难期。

  3 缺资金

  商博会将提供融资交流平台

  南都:商业地产项目的投资很大,收益又比住宅慢,资金从何而来?

  方志华:目前来说主要还是银行贷款、一部分自有资金和预售资金。中华广场当年就有一定的租售比例,而有消息说正佳广场出售负一层商铺,也有7亿元的回笼资金。据统计,目前银行信贷仍是商业地产的主要融资形式,由于银行贷款提供的资金数量和使用期限都有严格限制,项目风险首先由开发商完全承担,然后才是银行,不利于风险分散。

  南都:有没有其他新兴融资渠道能突破资金瓶颈?

  方志华:最近谈得比较多的主要是基金和房产信托。中国商业地产联盟的报告显示,房产信托在资金运用上,可以横跨产业投资、资本市场和货币市场,形式多种多样:如通过贷款、股权融资和交易等方式为房地产开发商提供资金;或者阶段性购买房地产企业,然后再以卖出的方式融入资金;还有一种是房屋财产转让的资金模式,就是一些写字楼、公寓已经建成运营了,出租情况良好,在这种情况下开发商需要融资的话,可以采用转让的方式融资。

  基金则是由投资基金来投资商业地产,或者说一开始就有投资基金进入进行控股。或者商业地产开发建成后由投资基金作为收益型物业来购买,把商品买下来进行经营,这样资金链就不会断裂。随着银行收紧信贷,要解决资金问题,把开发、销售、经营管理和业主收益捆绑起来,基金的办法应该是努力的方向。

  不过目前成功引入基金的商业项目还不多,我想主要原因在于,商业地产开发商思想意识和实际操作上都没准备好,基金没有银行贷款来得直接、容易。现在的国际基金都有比较完备的项目评估体系,以规避投资风险,通常他们会按照现金流折现的方式来计算。开发商在宏观调控大背景下,要获得足够的资金,就应该改变已有的观念,按人家的游戏规则来谈。毕竟发展商自己还可以持有一部分股份,以赚取未来的增值空间。

  南都:在本次商业地产博览会上,会有哪些“资本家“过来?

  方志华:为了实现商业地产项目与资金的握手,我们特别安排了金融论坛和“项目-基金见面会”,目前已经初步确定参与“REITS改变中国商业地产融资模式”论坛的公司有:德意志资产管理(香港)有限公司亚洲房地产直接投资部副总裁彭伟杰、新加坡星展银行董事总经理张宗永、基强联行董事总经理陈基强、华银投资控股有限公司、重庆国际信托投资有限公司总裁助理孙飞、瑞思房地产投资管理公司总经理王世渝、北京国际信托投资公司总经济师时宝东等。这些活动将为商家和信托、基金资本之间的沟通交流提供便利。

  4 缺资源

  经营业态亟须创新

  南都:除了资金,招商难也是众多商业地产项目普遍面临的问题?

  方志华:招商难主要体现为缺乏商业资源,百货主力店、仓储式零售店来来去去就是那么几家,商业的差异化是目前亟须解决的问题之一。在新加坡有一条几百米的商业街,其中聚集了十多个SHOPPLINGMALL ,但是你每走进去一家都会感觉很新奇,因此吸引了大量的本地买家和游客。但是在国内,即使是商业比较发达的广州、上海等地,逛一些大型的SHOPPLING MALL ,都有似曾相识的感觉。因此,搭建商家与商业项目的展示平台,也是本次商业地产博览会的重要内容。其中商家的展示规模非常强大,将集合国内外的顶尖商业地产项目以及最活跃的商业零售、授权、连锁经营业态,从餐饮到美容、从便利店到茶馆,从咖啡馆到洗衣店、大型超市等都有。另外还有不少城市的连锁经营协会将会组团参加。

  此外,这里将是零售商选择项目的一站式平台。从商业街到步行街、从主题工业园区到综合性购物中心、从分割式中心商铺到社区商铺、从智能化写字商务楼到产权式酒店、旅游度假物业等等,将涵盖中国新近开发的最主流的商业地产项目。最近因为常常与零售商打交道,家乐福、沃尔玛、特易购、法国欧尚等负责商场选址的人员比较少,但是目前的扩张速度又非常快。如特易购去年就在华东地区开了20多家分店,每个地方每个项目地看,相当费时费力,借助商业博览会这一平台,则可迅速了解来自全国各地的商业的项目。

  南都:目前,SHOPPING MALL 在业态组合上的创新程度如何?

  方志华:中国目前经营的业态种类还不是很丰富,据统计,目前中国经营形式最丰富的上海,但也只有30多万种业态,而美国目前有150多万种,是中国的五倍多。不过业态的种类是跟一个地方的经济发展水平、生活需求相关联的。因此,对新业态不可强求。不过多考察一下国外的经营品种,引进一些适合国情的新业态,也能为商场增加一些亮色。

  5 缺人才

  复合型人才最受欢迎

  南都:商业地产对人力资源有何独到的要求?

  方志华:商业地产的开发模式、经营方式、盈利渠道等都要求具备地产开发和商场经营管理的复合型人才。目前商业地产的从业人员要么来自地产商,要么来自零售商,两者素质兼备的人才比较少。从金光华、世纪金源MALL、万达广场的运营模式看,国内商业地产主力地产商——SHOP-PINGMALL 投资者的心态开始调整摆正,开始遵循国际商业地产运作的基本规律。这一方面得益于企业自有资金实力或融资能力的增强,一方面得益于国际经验的引入。然而,由于商业地产在中国刚刚兴起,而产业生态链条相对较长且需要完善,后续问题还很多。许多地产开发商表示,首先是缺乏具备成熟经验的招商团队,多数项目在高档奢侈品的招商上都感觉乏力;其次是商场经营管理团队少,人才稀缺,尤其是有管理MALL经验的团队与人才都很少。而招商与商场管理都是商业地产运作的重要环节,关系到项目的成败。
商博会谋破商业地产5大瓶颈(组图)
记者观察

  商业地产商需拓宽沟通渠道

  中国商业地产联盟的权威调查显示,目前国内商业地产有三大需求群体:跨国零售企业、国内大型零售企业和中小投资者。跨国零售企业如家乐福、沃尔玛、百安居等早已在各个重点城市选址开店。而国内前100名零售企业也启动了快速扩张的步伐。。另外,还有一部分中小投资者,在“一铺养三代”的观点影响下,追求稳定投资和高额回报,对商铺进行投资,是写字楼和临街商铺的强有力需求者。商业地产的发展空间依然强大。因此,作为已经进入商业地产领域的发展商,在拓宽融资渠道获得资金、扩大招商途径获得零售商、广开门路吸纳贤才等方面,都需要拓展自己的沟通渠道,推进商业地产项目和企业的迅速发展。

  撰文/本报记者 邹阳军 实习生 余利花

  责任编辑:张克然 姚虹

  (来源:南方都市报)


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