贵州茅台总经理乔洪：五大优势打造核心竞争力

　　贵州茅台总经理乔洪先生在接受本报记者采访时表示，公司取得持续稳定的增长，其中的原因是多方面的，但主要有以下几方面：

　　首先，公司董事会正确决策，把发展作为兴企、强企的第一要务，坚定不移地树立和落实科学发展观。

　　其次，公司积极发挥在白酒行业技术上的领先和质量管理的优势，巩固和发展贵州茅台酒作为国酒所独有的由著名的品牌、卓越的品质、悠久的文化、独有的环境、特殊的工艺等五大优势所组成核心竞争力。

　　公司产品是国内白酒市场上唯一获绿色食品、有机食品称号并受原产地域保护的天然优质白酒产品，拥有悠久的历史，深受消费者喜爱和信赖。

　　再次，公司坚持以顾客和市场为中心，制定了一套适合茅台发展的市场战略。具体而言，主要有以下几方面：

　　1、根据市场需求，公司对消费群体进行细分，针对性地调整和丰富产品结构，大力开展个性化营销，产品销售量逐年提高；

　　2、公司大力建设和发展营销网络，加强市场营销管理，不断推进市场

信息化的进程。

　　3、在酿造高品位生活经营理念的指导下，公司以挖掘和宣传国酒文化为主线，加大了对长期适量饮用贵州茅台酒有利健康的宣传，倡导绿色、健康、文明的生活方式，强化了公司经营理念和企业文化在广大消费者中的认知度。

　　4、不断改革和完善市场服务质量和水平，建立了健全市场服务质量体系。

　　作者：记者 高屹

　　（来源：上海

证券报）