电荒中发电越多亏损越大

　　电力定价体制现困局

　　电荒背景下，发电企业表面风光无限，实际却苦不堪言。

　　“今年上半年5大发电集团中两个整体亏损。”在不久前召开的中国电力论坛上，中国电力企业联合会(下称中电联)专职顾问叶荣泗表示。据悉，5家中剩下3家也仅仅是微利或盈 亏平衡，这是华能、华电、国电、中电投和大唐5大发电集团成立以来首次出现的情况。

　　与此同时，国资委网站披露，今年上半年，5大发电集团完成发电量5563.1亿千瓦时，增长15.4%，高于全国平均水平1.6个百分点。

　　另一组数据显示的情况可能更严重。在不久前召开的南方电力市场建设工作领导小组第三次会议上，

国家发改委价格司副司长刘振秋透露，今年1-5月，发电企业利润总水平比去年同期降低62%。

　　火电企业的困局还有一个反映就是外资企业的全面撤退。

　　9年前，罗伯特·安德森来到中国，代表美国联合

能源公司(AlliantEnergy)开始寻求投资中国电力市场的机会。然而，在坚守了9年之后，这家总部位于美国威斯康星州的全球著名能源公司最终以撤资结束了中国之旅。2005年7月，美国联合能源公司主席兼首席执行官BillHar－vey决定把旗下10家电厂全部出售。

　　事实上，始于2003年的这一轮电力行业外资大撤退正在接近尾声。亚洲开发银行能源经济学家林伯强说，外资目前在中国电力市场的投资比率很可能接近于零。而在1997年，这一数字曾经高达14.5%。他说，因为煤价涨得太快，中国的发电行业第一次不挣钱了。

　　发电越多亏损越大的尴尬，折射的正是电力定价体制的困局。业内的一种说法，“市场经济的煤，计划经济的电”，就是指煤价向上狂飙，电价却一直被政府“抓住不放”，不能随行就市。

　　2004年以来，电煤价格持续上涨，火电企业成本急剧上升，造成电力行业毛利率下降。今年以来，一方面全国缺电形式严峻，另一方面电煤价格已然保持高位运行，电力企业的利润不断被成本上涨吞噬。

　　实际上，在两家发电集团上半年报出整体亏损的时候，最困难的时期已经过去。5月1日开始实施的煤电联动阻止了发电企业的效益继续下滑。煤电联动开始实施的同时，全国销售电价也开始上调。但是由于30%的电煤涨价因素仍然需要电力企业自身消化，使电价的上涨幅度远不能抵消煤价的上涨。据

证券市场周刊