中资行抢滩现金管理业务 | |||||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2005年08月18日 03:31 新闻晨报 | |||||||||||
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记者李强 晨报讯在昨天举行的“企业现金管理高层论坛”上,来自上海地区的百余名知名集团企业、跨国公司的企业家和财务总监以及银行方面的代表,一致认为,国内的现金管理市场已进入需求的旺盛期,随着中资银行现金管理业务的日趋成熟,该业务将不再是外资银行的势力范围。事实上,中资银行已经开始全面抢滩上海、北京等地的国内企业和跨国公司的现
论坛上,上海外经贸委项目管理处处长黄峰介绍说,随着上海总部经济进一步发育成熟,企业现金管理业务需求也逐渐旺盛起来。由于国际投资公司越来越多地落户上海,使得上海已成为企业现金管理需求聚集重镇。 同时,沪上当地企业也对从银行获得收款、付款、账户管理、信息咨询、融资等整合的资金管理方案有强烈需求,以往“一个企业一本账”的模式已难以适应发展形势。此外,在国内汇率机制调整后,为规避外贸业务往来款项,应收、应付账款的汇率风险,许多企业都有外汇理财方面的需求。 意味着丰厚利润的企业现金管理业务,已成为中外资银行以及货币基金公司共逐之“鹿”。此前,企业现金管理业务一直是外资行的天下,花旗、摩根大通在华开展此业务的时间至少在4年以上,这种服务是其核心产品之一。 而在收益率回落的大环境下,国内的货币市场基金开始有意强化基金的现金管理功能,将目标客户重心向企业转移。与此同时,中资行开始意识到这块市场的重要性。 招行资深产品专家说,对银行而言,现金管理既可锁定大客户的存贷款,获取中间业务收入,又可提高客户忠诚度,稳定优质客户群。 德勤企业管理咨询公司中国区主管合伙人施能自表示,当前,国内银行现金管理业务还处于发展期,与国际大银行有一定差距,但在技术、结算服务等方面并不处劣势。 业内人士指出,现金管理业务作为中间业务的高端产品,中资银行要想后来居上,必须结合客户需求进行本土化移植和团队的支撑,利用与企业合作时间长、“知根知底”的优势,做好现金管理业务的“内功”。
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