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公司创新会让人联想到实验室里身穿白大褂的科研人员，以及步履匆匆的年轻人。但在一些大型公司里，正在流行一种新文化，即“新主意”创新文化。电信公司沃达丰(Vodafone)调查显示，28%的人表示，他们每周都会产生一个新主意。假设任意一年，每人的新主意中有3个可以派上用场，那么就有约2700万个建设性主意在公司中流传。有超过2/3的受访者认为，他们的经理会听取新主意构思。这项调查还有其它惊人的发现。微型企业（雇员不超过5人的企业）员工每天产生一个新主意的可能性，是250人以上企业员工的3倍；媒体和营销
等行业，远比运输业、制造业、公用事业部门等其它领域更善于创新；与普遍看法截然相反的是，年龄超过55岁的员工最有可能每天想出一个好主意。但调查结果也反应出不好的一面，超过半数的员工表示，公司并不鼓励他们提出新建议，而约有49%的人认为，他们所工作的组织甚至反对员工提出新主意。沃达丰英国分公司企业营销主管马克·邦德表示：“与好意思不断涌现相比，很多好主意无法落实。”他说，“不是每个想法都是好主意，也不是每个好主意都能付诸实施，所以我们需要一种鼓励创新的文化，一套评估建议的程序，和一种对好主意终将得到实施的认识。”??
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