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Ｎ本报记者 饶锋伟
本报讯福建的企业采购队伍存在三大问题，在全球采购日益看好福建的同时，闽企要培养一支高素质的专业队伍。昨日在榕举行的国际采购经理CIP认证免费公开课上，加拿大采购管理协会（PMAC）中国首席教育顾问、著名采购管理专家、清华大学客座教授王大勇，给参会的东南汽车、冠捷电子、永辉超市等我省200多家企业提出忠告。
看好福建：
跨国企业入闽采购
全球采购活动在福建越来越频繁，大型跨国公司和国际采购组织的采购网络，正在加速向福建市场延伸。
全球最大零售商美国沃尔玛投资的福建鞋类物流中心，近日在福建开工建设。而戴－克中国区高层曾表示，2005年，戴－克集团在中国有12项大事要完成，其中就包括奔驰轻型客车福建工厂奠基，及加大在华零部件采购力度等等。
此外，沃尔玛、家乐福、戴尔、肯德基等这些跨国公司都已经开始在中国，有的甚至就在福建省设立了它的国际采购部或采购中心。
三大弊病：
闽企采购期待突围
王大勇认为：“福建企业的采购队伍，目前有三大弊病，闽企要打造成国际性的大企业，目前需要解决这些问题。”
首先，重经验不重视管理。采购管理人员大部分是经验型，很少有接受过专业培训，结果导致采购方法不科学，管理体系不完整，缺乏体系。
其次，看结果不重视过程。采购人员对采购在企业中的价值理解过浅。
再次，为了局部而不顾全局。采购人员对未来企业发展过程中可能对采购人员提出的要求，了解不清楚或者缺乏紧迫感。
据了解，我省企业众多，采购人员上万，但是目前一些企业搞采购的人员，不仅专业背景杂而且很多是企业主的亲属，任人唯亲的现象比较严重。
王大勇建议闽企应加强专业培训，提高采购能力。
闽企反应：
采购已成又一利润
采购往往被国内企业认为是成本中心，因为采购成本占企业总成本普遍在60%以上。昨日参会的一些闽企表示，如今，随着企业对采购的愈加重视，以及采购管理水平的不断提高，采购已经成为企业获取利润的又一源泉。
据了解，福建凤竹纺织目前在化工采购方面，正与瑞士等国外的供应商进行联合开发，不仅降低企业采购成本，而且能结合市场现状作出快速反应。该企业采购部门有关人士表示，不论是全球化采购还是本土化采购，都需要有一批专业的采购人员队伍，只有系统地进行专业采购充电，才可以避免企业采购被动地跟着订单走。
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