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一场新雨过后，我们一行三人慕名驱车赶往河北保定这座文明古城，对河北建新建筑集团进行拜访，京石高速公路车流如织，车到河北建新建筑集团办公楼门前，出乎我们意料的是李建新董事长一直在门前等候着我们。
强人李建新
李建新，男，1946年出生，是一个有着35年党龄的老共产党员，第十届河北省人大代表；卓有成效的业绩，在建筑和房地产业颇有威望，是集全国优秀企业家、全国优秀建筑企业家、全国优秀乡镇企业家等多项荣誉于一身的商海弄潮儿。
在与李建新董事长的交谈中我们对他有了初步的认识，在企业档案室累积如山、井然有序的资料中，发现了李建新一生之中的多项第一：
在改革开放初期的1984年，李建新依靠自有资金5000元组建了“保定市建新建筑安装工程公司”，是当时保定市基层干部首批下海创业者。
1992年3月李建新率先对企业进行股份制改造，组建“保定建筑安装股份有限公司”，成为河北省第一批股份制试点单位之一。
2000年以“保定建筑安装股份有限公司”为母公司，重新整合其控股的五个公司为子公司组建了“河北建新建筑集团”。
2001年李建新提出“立足本地、进军京津、与国际市场接轨”的企业发展战略，并投资1000万元在北京成立了“北京建新一代房地产开发有限公司”，为进军北京市场准备条件。2000年12月建新建筑集团通过ISO9002国际质量标准体系认证。2003年10月进行了ISO9001：2000版的转换，2003年12月、2004年1月，先后通过了环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，“规范管理，持续改进；创建精品，用户满意”的质量方针和“安全第一，预防为主；注重环保，改善环境；诚信守法，持续改进”的职业健康安全与环境方针的制定，为企业向规范化、现代化管理迈进，与国际经济接轨奠定了良好基础。
在和李建新的接触，笔者了解到在他人生履历中许许多多鲜为人知的奋斗历程和创举：
1961年在国家经济困难时期，冲破世俗观念，率先报名返乡务农；在本地返乡知青中首批入党，作为村领导班子成员和带头人，带领全体村民艰苦奋斗摆脱贫困。
1992年，李建新在保定市民营企业中第一个建立党支部；培养入党积极分子53名，23人加入党组织。
1997年依靠企业家敏锐的目光和洞察力，不厌其烦地奔波于北京和省会之间，在建设部和各级政府的支持下，使国家级小康示范工程落户保定市，在他的指挥带领下“保定新一代小康住宅示范工程”圆满完成，多次代表本地区接受国家、省市领导人的视察，并受到好评。
李建新作为民营企业家，20年如一日积极参与社会公益救助活动，在企业资金紧张、建设单位不能兑现工程款的情况下，多渠道筹资贷款发放工资，历年来从未拖欠民工工资，节假日坚持慰问探望退休困难职工，通过人文关怀和务实的领导作风，形成了独特的企业文化。
诸多“第一”和“率先”，标注了李建新经历的将近一个甲子的人生阅历，厚德载物，善于抓机遇，勇于进行创造性实践，迎接新挑战的人生品格和人格魅力。
驾舟闯险滩
建新建筑集团从成立之初的年产值35万元到2004年的2.3亿元，有力印证了中国民营经济在改革开放大形势下渐入佳境的时代过程。
改革开放后，各种经济类型的企业如雨后春笋，与建新建筑集团同期发展起来的许多明星企业，其中不泛一些行业领先企业，由于没有解决好民营企业先天不足的问题，有的陷入困境，有的转产，有的倒闭。建新建筑集团之所以能够走出怪圈，得益于李建新能够作“以史为鉴”，紧跟时代步伐，深化改革，不断创新，从1984年8月组建公司到现在，经过20余年奋斗，该集团现已发展成为以建筑、房地产业为主体，集建材物资经销、低压电器设备、塑钢门窗制作、物业管理、装饰装修、置业、物流等公司于一体的综合性集团企业，企业资产达1.8亿元，拥有机械设备960台（套），年均职工2400人，各类高级、中级、初级专业技术人员358人。
做事先做人
李建新为人谦逊、富学养、敢于创新，气度不凡。他脚踏实地，坚持厚德载物，诚实做人的胸怀，更给人留下了深刻印象。正是他这种风格，推动了企业健康稳定发展。在他的领导下，集团上下时刻遵循“以质量求生存，以信誉求发展”的原则，先后完成的286项工业与民用建筑工程施工项目，工程竣工验收合格率100％，优良品率达80％以上，创部、省、市级优良工程245项。
其代表作———保定新一代小康住宅示范小区，是我国推广的2000年小康城市住宅科技产业样板工程；是建新集团自行开发、施工和进行物业管理的高科技小区。
新一代A区、B区建筑面积23万平方米已全部竣工交付使用，欧式风格，庭院式格局，人性化设计，宽阔的楼间距，漂亮的中心花园，高达39％的绿化率，齐全的配套设施，专业化的物业管理，安全防范监控系统，“三表远传”系统，全年24小时供应热水，保安全天候巡逻；一流的设计和配套设施以及独特的文化内涵，赢得了各级领导的高度评价和广大市民的认可，将小区称之为跨世纪的家，先后获得“河北省质量、安全生产文明施工双优小区”、“河北省优秀物业管理小区”、“河北省园林式居住小区”、“保定市绿化园林式先进单位”、“保定市优秀住宅小区”。已成为展示保定乃至河北省城市小康型住宅的样板工程。
今年5月刚刚开盘的新一代C区，占地364亩，建筑面积63万平方米，全部为板式高层，一梯两户，单元双电梯、双电源，绿化率高达42％，是集居住、观景、休闲、娱乐、体育锻炼于一体的人性化、高科技小区，新一代C区高层建筑群的落成，必将再创保定市乃至河北省具有代表性的优秀社区。
敢为天下先
河北建新建筑集团积极推进企业结构优化，力求建立科学、完善的市场运行机制和管理体系，为建立统一有序、富有强大竞争力的企业集团进行了不懈的努力。我国加入世贸组织以后，河北建新集团为争取在建筑大市场中占有一席之地，不仅合理制定并实施了明确的发展战略、技术创新战略、市场营销战略和企业文化战略，还根据市场的不断变化适时进行了调整。
目前，河北建新建筑集团虽然已具有一定基础和发展规模，但以董事长李建新为首的集团领导层认为，还应下功夫解决“大而不强”的问题，通过政府的政策支持和企业的兼并、联合等形式进行资产优化重组和结构优化调整，推进员工合理分流和减员增效，使之逐步发展成行业的支柱企业；寻求劳动力结构与生产任务规模的平衡，通过组织结构的调整，建立精干高效的、新的企业管理机制，达到了机构精简、人员减少、效率提高的目的。集团的下属中、小型建筑企业制定了走“小而专”、“小而精”、“小而强”的道
路，具备了在建筑市场、房地产行业激烈竞争中的抗风险能力和应变能力。
面对经济一体化和信息化的趋势，为利用信息技术优化建筑业结构、提高企业和项目的管理水平，河北建新建筑集团目前正采用电子商务手段，弥补管理缺陷，降低管理成本，以提高项目管理效率。
河北建新建筑集团高度重视企业文化的建设，将其作为企业联系员工的纽带和提高企业核心竞争力的重要方面，坚持“以人为本”，尊重员工的尊严、尊重员工的劳动、满足员工的生存、发展欲望。集团所有职工不分职务高低和亲疏远近，在工作、生活、学习方面都一视同仁，工作和待遇方面采取按能分工、按劳分配，有效调动、提高了员工的工作积极性，增强了企业的凝聚力。
作为新时期一名成功的企业家，李建新没有忘记对社会肩负的责任和义务，每年坚持拿出钱来帮扶贫困山区人民，向受灾地区捐钱捐物，金额达60多万元，为当地老百姓办实事办好事，帮助所在地村民解决危旧住房、硬化道路，累计投资330余万元。为让下一代受到良好教育，为他们创造舒适的学习环境，该集团长期坚持为保定二十中学、韩村小学修缮校舍、购置教学器材，据不完全统计已投入已有80多万元。
李建新董事长突出的业绩、务实精神、广泛的社会活动受到业内和社会各界人士的赞扬。1995年荣获“全国优秀建筑企业家”、全国优秀建筑企业家称号，被省政府主管部门选送到中央党校学习。1999年11月中央电视台对他进行了专访，在《共和国骄子》栏目播放了采访的实况。他还曾受到党和国家领导人的多次亲切接见。
建新建筑集团的荣誉室摆放着多年来，集团所获得的各种荣誉。其中有“明星企业”奖杯、河北省建筑工程质
量“安济杯”奖、中国建筑业协会全面质量管理优秀奖———“金屋奖”，以及省“先进建筑企业”“骨干乡镇企业”、“重合同、守信用单位”奖。2003年度
河北省省委、省政府颁发的抗击“非典”先进集体证书、李建新个人三等功证书等。
在拜访结束时，我们请李建新董事长谈一谈建新集团今后的发展时，他满怀信心地说：二十年的成绩、二十
年的辉煌已经过去，成为历史，建新集团今后要逐步向多层次、多领域发展，立足保定市场，进军京津市场，最终与国际市场接轨，创立河北建新集团品牌，寻求可持续的长期发展战略，把河北建新建筑集团建成百年老店。
是的，一个成功的企业家以他独特的见解和卓识，必将带动起一个崭新的富有朝气的企业健康发展，我们预祝河北建新建筑集团在李建新董事长带领下取得更辉煌的成绩。
《市场报》 (2005年07月29日 第十四版)
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