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黑龙江省大庆 钻塔下的品牌服务———石油管理局钻井二公司打造品牌优势侧记


http://finance.sina.com.cn 2005年07月13日 11:43 商务部网站

  “用今天的服务,赢明天的市场”,这是铁人王进喜曾带领过的队伍,大庆石油管理局钻探集团钻井二公司全员在“打造优势年”过程中形成的共识。尤其,从2000年以来,中标进入冀东、吉林油田施工的4支钻井队,以优质的服务、过硬的技术、良好的资信,打响了“大庆钻探”品牌,成为耀眼的明星钻井队。服务“不打折”

  市场的竞争,也是服务的较量。谁具有服务优势,也就具备了竞争优势。在施工中,
员工们变被动服务为主动服务,而且,突出体现个性化服务,满足甲方的产能建设需求。

  南阳油田井楼区块,因靶心距必须小于5为,才能采出原油,由于无法控制靶心距,一直没有开采这个区块。甲方为扩大产能,决定让2201队试一试,工程技术人员经过分析地质资料,研究制定出了一整套技术方案,采取了下动力钻具、定点测斜等措施。这个区块井深只有240米至500米左右,井浅位移大,所以,在施工中,多次出现钻头出轨的难题,但有效的技术措施,使每口都顺利中靶。3年多来,他们共打井70多口,先后创出月6开6完、单井建井周期5天的油田新纪录,还创出井底最大水平位移304.74米、最大井斜角45度、靶心距2米的全国最高纪录。甲方先后5次续签合同。磨亮“金钢钻”

  市场的竞争,也是技术的比拼。谁本事过硬,谁就会赢得市场。为叫响“大庆钻探”品牌,他们在施工中,对技术精益求精,不仅甲方要求的要做到,甲方没有要求的也主动做到。

  冀东油田地层松软,取心收获率低一直是个难题。40106队在打首口取心井中,先后查阅了大量地质资料,详细了解甲方过去打取心井的情况,研究制定了分层取心的技术方案,终于攻克了地层松软、取心难度的问题,取心总进尺100.5米、收获率达89.37%,创该油田取心收获率历史最高纪录,首次获得了松软层位的全部心长,为甲方重新评估油藏提供了珍贵资料,并由此发现了新的石油储量。随后,甲方又把该油田第一口水平井交给这个队施工。按照设计中靶后,由于地质情况发生了变化,没有钻遇油层,怎么办,如果报废就要损失上百万元。就在甲方研究如何进行施工时,他们也在研究分析,并向甲方提出了降垂深找油层的建议。甲方认为可行,他们先把井斜角从90度降到84.2度,找到油层后,又把井斜角增到92度,使水平段顺利钻入油层。这口井投产后,日产油达140吨。到目前,这个队已成功打出12口水平井。绿色“打头阵”

  市场的竞争,也是对企业环保的检验,更是竞争优势的生存砝码。谁的环保工作做得好,谁就有站稳市场的资本。他们全员行动,在口口井上筑起了“绿色长城”。“两不落地、一不改变”,这是2201队实施绿色施工的具体措施。为防止油污落地,他们在柴油机、压风机底部安放接油盒;为避免钻井液落地,使用了密闭循环罐;做到了油污、钻井液两不落地,施工前后原地貌不改变。在冀东油田施工的40106、40107队,为防止游车大绳上的油污甩进鱼塘、虾池,他们口口井用帆布、塑料布把二层台以下的井架围起来,在炎热的夏季,员工宁可在热如蒸笼的钻台上施工,也决不污染周围的环境。在吉林油田施工的30513队,到目前,共交井11口,每口井少占用土地1300多平方米,受到甲方好评,甲方先后4次续签钻井合同。

  服务塑造了品牌,信誉赢得了市场。南阳油田曾在2201队召开现场会,号召全油田职工“塑造文明形象”,就要以2201队为榜样;在中石化集团公司的资格审查中,2201队作为样板队在南阳油田推广。40106队连续四年被冀东油田评为双文明共建钻井队、40107队被评为“三标”先进队称号。

  从2000年以来,共在国内3个油田交井258口,创收2.2亿多元,其中,今年到6月17日,已交水平井、斜直井、定向井26口,创收2885万多元。

  (信息来源:大庆市地方商务之窗)

  (信息来源:黑龙江地方商务之窗子站)

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