一家在常州新开张的保险公司竟遭遇了另一家保险公司的全武行------电脑被砸毁、桌椅被砸烂、玻璃被砸碎、墙壁被砸坏。其原因是近一两个月来,动武的公司饱受"挖墙脚"之痛,某一天内就被挖走了20多名营销业务员。无奈之下,该公司对对手拳脚相加。

    "挖墙脚"在保险行业中已是司空见惯之现象,新成立的保险公司

    "挖墙脚"者自有其苦衷:公司开张,粮草先行。招新人不见得有效,于是对众多保险代理人许以高薪,还怕你不来?至于对方单位感受如何,那就不考虑啦。

    被"挖墙脚"者亦有难言之隐:好端端的组织架构苦心经营了几年,却在一夜之间倒塌。那气、那恨、那冤,不宣泄一下难出这口恶气。

    新的保险公司开张难道非走"挖墙脚"之路不可?

    保险人人都需要。但目前保险代理人口碑不佳,导致少有人问津保险代理人队伍。对保险推销望而生畏更导致保险推销人员的紧缺,新开张的保险公司抢夺人家的业务员已经成为一条"捷径"。

    长期以来,以业绩为第一要义的保险公司,普遍存在着忽视保险代理人素质教育的通病。而以偏盖全的引导方式、以一当十的培训方式,又使不少保险代理人陷入"只要有保费,其他不考虑"的思维误区,致使这一为人带去终身关爱的行业常有难以启齿的事件发生。一纸"保险推销员莫入"高挂门口,就从一个侧面说明了消费者对保险代理人的信任度。

    在保险代理人的教育方面,不能说主管部门不得力。但忽视对保险代理人整体素质的教育,致使消费者对这一行业颇有微词,导致少有人愿加入保险代理人的队伍,这是一个不容忽视的现实。这种现象,难道与眼下新开张的保险公司人难招没有直接的关系吗?难道与保险公司之间为"挖墙脚"而上演全武行没有直接的关系吗?

    所以,解决问题的思路不能仅停留在制止"挖墙脚"上。从深层次探究,落点应在保险代理人的整体素质教育上,这实在也是营造一个和谐的金融环境至关重要的一环。