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“我们不是做地产开发，我们做的是一个新城的营造，这是一个更广泛意义上的的房地产概念。”谈及家化欲参与海棠湾整体开发，上海家化（集团）有限公司总经理葛文耀反复向《每日经济新闻》强调。
诞生于1898年的上海家化，一直是中国日化产业中的明星品牌，市场销售额在国内化妆品行业排名第一。突然之间与李嘉诚同台竞技地产开发，不禁令业内产生疑问：上海家化
是否要跟随大势，淘金房地产？
海通证券分析师杨慧昨日指出，上海家化淘金房地产早有先例。
2002年，上海家化集团旗下的家化置业在浦东陆家嘴浦明路开发的家化滨江苑上市，一度成为浦江豪宅的标志之一。
其后，家化置业又成为上海新城镇中颇负盛名的安亭新镇的三大股东之一，这个德国风格的新城镇至今仍是上海楼市中颇受关注的前卫风格项目。
与家化集团蒸蒸日上的房地产开发业务相比，上海家化联合股份有限公司（600315）的主业———日化产品2004年度却表现平平。其2004年年报表明，六神和美家净全年贡献利润2.24亿元，约占整个上市公司利润贡献比重的33％，其中主营业务利润率是37.30％。年报还显示，至2004年底，上海家化股份账面显示尚有3.7亿元的现金闲置。
“上市公司贡献的利润是家化集团主要的收益来源。”杨慧认为，上海家化一直属于低调、稳健型企业，经营业绩在国产品牌中常年领先。但近两年来，在一些后发新锐的围追下，家化在日化行业内的领先优势开始受到挑战。
葛文耀向《每日经济新闻》解释其发展设想：“上市公司还是做化妆品，集团的业务要重视向城镇开发、酒店投资和旅游等现代服务业的发展。”
据了解，为家化整体开发海棠湾进行功能规划定位的是一家名为“中国城镇集团”的公司。公开资料表明，中国城镇集团的董事长为费淳璐，而费淳璐的另一身份是上海家化置业有限公司执行董事。
“业务需要的时候，我们和家化会是紧密合作的关系，平时我们各有各的业务。”中国城镇集团的一位工作人员解释，“城镇集团是今年4月份才成立的，专做城市开发功能定位，我们的业务定位于地产开发的集成商。”
而葛文耀孜孜以求的海棠湾项目，究竟能为家化带来多大收益？
“在上海组成的投资团队中，家化只需要出资1000多万元，收益肯定好得很。”葛文耀的回答简要而抽象。
作者：王舒 每日经济新闻
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