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实习生 薛娟
3Ｃ是计算机（Ｃｏｍｐｕｔｅｒ）、通讯（Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ）和消费电子产品（ＣｏｎｓｕｍｅｒＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃ）三类电子产品的简称。
1999年微软抛出“维纳斯计划”并推出“维纳斯电脑”，标志着ＩＴ产业向数字化3Ｃ
领域进军。数字化3Ｃ融合技术成为大势所趋。
3Ｃ融合，是利用数字信息技术激活其中任何一个环节，通过某种协议使这三者之间实现信息资源的共享和互联互通，满足人们在任何时间、任何地点，实现信息的融合应用，方便各自的工作和生活。于是标准成为关键，于是联盟应运而生。
利用3Ｃ融合技术，组建家庭网络系统，目前国内外共有四套标准，“两洋两土”，“四足鼎立”。
数字生活网络联盟ＤＬＮＡ
成立时间：2003年6月24日，成立“数字家庭工作组”（Ｄｉｇｉｔａｌ ＨｏｍｅＷｏｒｋｉｎｇＧｒｏｕｐ，英文简称ＤＨＷＧ）；2004年6月22日，改名为ＤＬＮＡ（Ｄｉｇｉｔａｌ ＬｉｖｉｎｇＮｅｔｗｏｒｋＡｌｌｉａｎｃｅ）数字生活网络联盟
组织成员：富士通、Ｇａｔｅｗａｙ、惠普、英特尔、ＩＢＭ、健伍、联想、松下、微软、ＮＥＣＣＴ、诺基亚、飞利浦、三星、夏普、索尼、ＳＴ、Ｔｈｏｍｓｏｎ等
目标：建立一个基于开放的工业标准的互操作性平台，并确立技术设计规则，使企业用来开发数字家庭有关的产品，使得消费者可以通过家中的有线或无线网络共享各种设备的数字内容。
进展：已发布家庭网络设备互操作性指南的1．0版，在全国范围内成立了200余家“数字家庭体验店。”目前，加入ＤＬＮＡ组织的企业有160家，中国企业有联想、ＴＣＬ、方正、海信、同方、华为等。
点评：早在1999年，中国就未雨绸缪的成立了中国信息产业商会数字化（3Ｃ产品）产业联盟但是在当时并没有引起很广泛的关注。当ＤＨＷＧ组织成立后，3Ｃ融合的口号才再次火热起来。数字化技术的普及为计算机、软件、信息服务、网络、通信、家电及微电子产业提供了难得的发展机遇，但是国外厂商雄厚的3Ｃ技术基础，使国内处于萌芽状态的3Ｃ产业面临着巨大压力。如何应对这一场竞争，中国无疑还有很远的路要走。
闪联
成立时间：2003年7月17日。由国家信息产业部科技司批准，“信息设备资源共享协同服务”标准工作组（ＩｎｔｅｌｌｉｇｅｎｔＧｒｏｕｐｉｎｇ ａｎｄ ＲｅｓｏｕｒｃｅＳｈａｒｉｎｇ，简称ＩＧＲＳ标准工作组）正式成立。
组织成员：联想、ＴＣＬ、康佳、海信、长城等。
目标：ＩＧＲＳ标准是建立在ＴＣＰ／ＩＰ协议之上的应用层协议。通过开发ＩＧＲＳ协议，在有线或无线网络内，支持多种信息设备、家用电器、通讯设备之间的设备自动发现、动态组网、资源共享和协同服务，从而提高设备间的互操作性和易用性，充分发挥不同设备的功能特点，创造出新的应用模式。
进展：2004年1月6日，中国电信宣布加入“闪联”，在全国六大城市设立了“闪联3Ｃ体验店”，联想等ＩＴ厂家已推出了基于ＩＧＲＳ协议的产品。闪联已经代表中国家庭网络产业联盟签署中、日、韩三国家庭网络产业标准合作备忘录。闪联标准组成员已达到40多名，包括联想、长城、浪潮ＴＣＬ、长虹、海信、康佳、华为、中兴等。2004年3月31日，ＩＧＲＳ标准工作组正式向信息产业部提交《信息设备资源共享协调服务协议标准1．0版》文本报批。2005年6月28日，闪联标准1．0正式获批成为国家推荐性产业标准。
点评：尽管有人说，闪联的成立是为了应对ＤＬＮＡ，因为两个联盟的任务极其相似，都是强调支持多种信息设备、家用电器、通讯设备之间“互联互通”和“资源共享”，并创造出新的应用模式。其实中国的仓促应战也许是因为中国不愿意再在标准之战中输得灰头土脸，不要再在标准问题上“受制于人”。在数字化的大潮中，家电、电脑和手机的融合是公认的趋势，也将催生巨大的市场，谁把握了标准就将在这个有无限想象空间的市场中占主导地位。闪联标准对于我国未来产业模式将有怎样的深远影响还有待观察。
ＵＯＰＦ（Ｕｂｉｑｕｉｔｏｕｓ Ｏｐｅｎ Ｐｌａｔｆｏｒｍ Ｆｏｒｕｍ）“泛在开放平台论坛”
成立时间：2004年2月11日
组织成员：ＮＴＴ Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ、ＫＤＤＩ、三洋电机、Ｓｈａｒｐ、索尼、索尼ＣｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎＮｅｔｗｏｒｋ、东芝、ｎｉｆｔｙ、ＮＥＣ、Ｐｉｏｎｅｅｒ、日立、松下电器、松下电工以及三菱电机。
目标：使基于宽带的信息家电用户友好、简单和安全；推动ＩＳＰ和ＡＳＰ提供多样易用的应用和内容。制订通过家庭内部网络及互联网等实现数字家电互连的标准，借助ＩＰｖ6推进网络家电互联互通，让任何使用者都能简易操作连接到宽带网络的数字家电。
进展：ＵＯＰＦ正在加紧制定用来实现不同厂商的设备之间的互联，通信对象的检索，电子商务领域采用的资费与结算，以及用户认证等目的的标准与指南。已经制定了“用于可视通信的政策控制标准”等8个标准。针对家电领域，扩展ＩＰ电话使用的ＳＩＰ会话发起协议。正在制定“面向家电远程控制的框架标准”等4个标准。
点评：日本的企业近几年一直在积极推动建立统一标准，一只脚踩在ＵＯＰＦ日本标准上，另一只脚踩在ＤＨＷＧ国际标准上，目的只有一个，就是要在家电、电脑、电影、音乐和游戏等各个行业实现利益最大化。日本人无疑是最精明的。
ｅ家佳Ｉｔｏｐ Ｈｏｍｅ
成立时间：2004年7月26日
组织成员：海尔集团、清华同方、中国网通、上海广电集团、春兰集团、长城集团、上海贝岭等七家公司。
目标：加强市场需求的调研、分析，搭建家庭网络系统技术平台，形成并完善相关技术标准；促进家庭网络系统的产业化，以标准化规范产业化，并以产业化推动标准化；加强对国际标准的研究，形成具有中国特色的知识产权运作机制，争取将中国的家庭网络标准纳入到国际相关标准体系中。
进展：ｅ家佳的联盟企业已经达到200多家，但由于成立的时间比较短，目前内部组织关系还有些混乱。2005年6月28日，其标准《家庭网络平台》被信产部批准为行业推荐性标准。
点评：中国行业标准的确立一直比较困难，原因之一便在于各方皆有标准，且互不让步。闪联和ｅ家佳的口水战一直没有消停，在谋求成为国家标准甚至国际标准的时候，也许应该取长补短，“脚踏两只船”企业的出现，就说明了两种标准的融合是可行的，市场中必将出现相互融合的3Ｃ标准。在两大阵营主力各方的利益得到了体现，或者形成一种公平竞争环境的情况下，新的联盟就可能重新诞生。齐心合力的结果也许是中国不必再受“标准之痛”。
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