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灿坤将大陆所有3C门店卖给永乐家电。昨天下午，灿坤跨国集团3C中国总部媒体公关经理李国彦证实了这条消息。他说，灿坤昨天向深交所提交了收购公告。在经过审批之后，永乐收购灿坤大陆所有门店的公告将会在今天正式公布。
据灿坤收购公告透露，此次交易的金额为1.43亿余元人民币。灿坤透露说，估计处分资产损失为8760万元。不过，灿坤台湾门店将继续保留。在接受《每日经济新闻》采访中，
永乐家电董事长陈晓承认确有此事，称稍后几天会公布具体细节。
灿坤是在前年5月开始进入大陆投资3C连锁卖场的。目前，灿坤3C在大陆已拥有数十家大型卖场，原先计划在今年年底扩展到70家以上。此外，灿坤3C目前在台湾拥有160多家门店。
灿坤卖掉大陆3C门店并非偶然。自2004年开始，灿坤为修正此前在大陆开店速度过快的失误，已经开始收缩。而据灿坤内部人士介绍，当时灿坤的策略是除了保留福建和上海这两大“根据地”之外，关闭大陆所有门店。灿坤还在上海和福建的门店布局进行了大幅调整，包括降低租金，关闭一些门店。业内知情人士分析：“虽然这些调整无法扭转灿坤的颓势，但永乐此番接手却是拣了便宜，在店面位置、消费环境、租金压力方面，都不太会再遇到灿坤之前的问题。”
上海交家电商业行业协会秘书长韩建华表示，永乐此举巩固在上海的霸主地位，而且也开始从区域性的强势向全国性的强势转变。更重要的是，永乐还将由此一举“收编”了灿坤浸淫已久的福建网络。
根据灿坤网站显示，灿坤现有门店全部集中于上海（17家）和福建（15家）两地，而永乐完成收购之后，在上海的门店就将达到56家，福建门店达到20家，相比之下，无论是国美还是苏宁，在这两个市场的开店数量上都将处于绝对的劣势。目前在上海，国美和苏宁的门店数分别为11家和12家，而在福建，二者门店加起来也不到10家。
韩建华分析说，摩根士丹利的注资解决了永乐资金上的担忧，这无疑也为永乐收购灿坤门店增加了底气。
吴灿坤为何兵败大陆
据之前《每日经济新闻》对灿坤跨国集团3C中国总部有关负责人的采访，自台湾灿坤2003年进入大陆3C(家电、数码、通讯产品的合称)流通市场以来，每个月都保持开4-5家门店的速度，甚至有连续三个星期每周开6家店的纪录，但就在其看上去最辉煌的时候，业内就产生了普遍的忧虑，认为灿坤并不了解内地市场，盲目扩张导致资金压力过大，管理无法跟上，最终的结果很可能是全线败退。
据灿坤的公司公告，到2004年上半年，灿坤的净利润仅为1110万元，比上年同期1.13亿元净利润下降了90%，仅2001年就亏损了2000多万元人民币。吴灿坤，号称“世界小家电之王”1951年10月,出生于台湾省高雄县1978年,成立灿坤企业公司，任总经理1988年，成立厦门灿坤事业股份有限公司1993年,厦门灿坤B股挂牌上市1994年,成立日本灿坤株式会社1995年,成立上海灿坤实业有限公司2000年,台湾灿坤在台上市2001年,美国灿坤NASDAQ上市2000年，台湾灿坤集团公司营业额突破6亿美元，其中，在大陆的营业额为3.3亿美元。
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