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员工激励搭上股改顺风车


http://finance.sina.com.cn 2005年07月02日 14:18 京华时报

  作者: 敖晓波 于欣鑫来源:

  有分析师认为这种股改方案有变相MBO之嫌

  本报讯 (记者敖晓波 于欣鑫)昨天公布的5家公司的股改方案当中,“员工激励”机制首次搭上了股改的顺风车。

  金发科技方案显示,流通股股东每持有10股将获得3股对价。公司向全体股东派现,每10股派现金0.5556元,非流通股股东将其缴纳个人所得税后的应得股利全部支付给流通股股东,流通股股东得到现金对价为每10股1.4446元,其全部现金所得合计为每10股2元。该方案集送股、派现、股份追送、延长锁定期、限价、股权激励等于一身。公司第二大非流通股股东宋子明在方案实施前将其所持有的1690万股,按净资产作价转让公司核心人员,进行长期激励。

  不约而同采用了员工激励方案的还有恒生电子。公司拟向流通股股东支付对价,流通股股东每10股获付4股,共获付1020万股。大股东恒生电子集团承诺,方案实施后,以其持有的恒生电子400万股股份用于对恒生电子员工实施期权激励计划,但员工中持有非流通股的股东不作为本次期权计划的实施对象。

  华安证券资深分析师张景东认为,随着股改方案进入高峰,会有越来越多的公司拿出与众不同的方案,但相关配套措施和监督机制并没有随之形成。员工激励非但谈不上对流通股股东有什么利益可言,相反,还有变相MBO之嫌。

  另三家公司直接采取了送股的方案,海特高新非流通股股东拟向流通股股东每10股支付3.8股对价;卧龙科技流通股股东每持有10股将获得3.5股的对价,对价总额为1960万股;宝胜股份非流通股股东拟向流通股股东支付1575万股,即流通股股东每持有10股将获得3.5股股份。



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