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宏城连锁超市总经理洪楚添昨日向记者透露，目前正在积极响应商务部提出的“万村千乡工程试点”，宏城已决定先在广东番禺进行“下乡”试点。据他介绍，此前不久，商务部曾两度考察宏城社区商业的模式，对宏城的社区商业相当赞赏。洪楚添表示，在商务部的鼓励下，宏城要乘胜追击。因为短期内外资不可能进驻农村，因此宏城将积极“下乡”，这是一个大好机会。“不擅长的我们就避一避，比如大卖场模式。”洪表示，农村的消费力毕竟低一些，考虑到开发农村市场既有机遇也有困难，因此宏城首选番禺作为试点，因为番禺在
宏城目前的物流辐射范围。
据了解，在商务部的“万村千乡工程试点”之前，聪明的本土超市已前往“边远”地区寻求发展空间。比如2005年新一佳开赴贵州、云南和海南等“边远”地区。比如广州城建开发宏城超市只身前往广东河源、清远等山区城市开店。还有，华联、华润、杭州家友等超市，都已尝试在农村集镇市场寻求发展。最值得一提的是江苏苏果，早在1998年4月就开始进军农村市场。2004年底，苏果超市网点达到1345家，实现销售额138.8亿元。截至目前，苏果60%的网点布局在县及县以下乡镇，江苏武进、江宁、邳州、江都、新沂、东台、兴化等县80%的乡镇都有苏果超市的门店，在整个销售规模中，50%多的市场份额在农村实现。
但这些超市的下乡还不是进驻到真正意义的农村市场，而多在集镇发展。宏城老总洪楚添也承认，目前宏城进驻边远地区也是多在其城镇发展。即便是此次响应国家号召将在番禺的“下乡”试点，虽然是计划密集开店，也仅仅停留在城乡结合部，因为真正的农村市场困难太大。“我们打算先‘探索’一下，投石问路才决定是否大规模进驻。”
江苏苏果有关人士也表示，苏果将加快开拓农村市场的步伐，“以社区店和平价店为主力业态，标准超市和便利店为辅助，主要是在县及县以下乡镇发展网点，加快对外扩张。”
（日京／编制）（来源：金羊网）
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